Bérgazdálkodás, béren kívüli juttatások, cafeteria rendszer a vállalkozásoknál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | adómentes juttatások bér - bérezés béren kívüli juttatás bérgazdálkodás cafetéria rendszer |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37387 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37387 | ||
| 005 | 20210922100948.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hornyák Nóra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Bérgazdálkodás, béren kívüli juttatások, cafeteria rendszer a vállalkozásoknál |c Hornyák Nóra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Magyarországon a béren kívüli juttatások köre az elmúlt 10 évben rengeteget változott. Az Erzsébet-utalvány mellett több ismert elem került ki 2017-től a kedvezményes adózású béren kívüli juttatások köréből. Mára a cafeteria rendszer legnépszerűbb eleme a SZÉP- kártya maradt a kedvezményes adózása miatt.A bérgazdálkodáshoz hozzátartozik a vállalat céljainak megfelelő munkavállalók megszerzése, megtartása, és a kívánt teljesítmény kiváltása, az erőforrás-gazdálkodási követelmények és a munkavállalói érdekek párhuzamos érvényesítése mellett. A munkáltatóknak fontos, hogy a bérköltségek megállapításánál ne csak a bruttó kereseteket vegyék figyelembe, hanem a foglalkoztatáshoz kapcsolódó kötelező költségtérítéseket, munkavédelmi, szociális és kulturális egyéb kiadásokat is. Az anyagi és nem anyagi juttatások biztosítása nem csak ösztönzik a munkavállalókat, hanem elősegítik a szervezet eredményéhez való minél nagyobb hozzájárulásra.A juttatások elterjedése szoros kapcsolatban van a vállalkozás vagy szervezet méretével. A kisebb cégeknél jóval kevesebb a különböző juttatások mértéke, mint a nagyobb létszámmal rendelkező szervezeteknél. A vállalkozások elsősorban a munkabérhez viszonyított közterhek nagyságától teszik függővé a béren kívüli juttatások folyósítását. Így azok úgynevezett ösztönzési funkciója fokozatosan mérséklődik. Sok munkáltatónál semmilyen juttatás nincs vagy nem is volt, vagy ha korábban volt megszüntették. A megszüntetés döntő oka a legtöbb esetben a költségcsökkenés kényszere és a költséghatékonyság. Azonban a munkavállalók számára egy vonzó munkahelynek, olyan versenyképes javadalmazási csomagot kell kínálnia, melynek alapeleme a cafeteria rendszer, ami elsősorban a dolgozók elégedettségét és elkötelezettségét, valamint megszerzését és megtartását hivatott szolgálni. Fontos, hogy a munka elismeréseként nyújtott juttatások kapcsolatban álljanak a munka mennyiségével, minőségével, nehézségével, fontosságával, méltányos legyen a szervezeten belül és kívül egyaránt. Mivel a szervezeteknél dolgozók különböző feladatokat látnak el, igen nehéz egy korrekt, igazságos cafeteria rendszer kialakítása.A vállalkozások legfőbb célja a nyereség elérése, de ehhez szükségük van elégedett és motivált munkavállalókra, akik nélkülözhetetlen munkájukkal hozzájárulnak a szervezet működéséhez és eredményességéhez. Az elégedettséget pedig anyagi és nem anyagi juttatásokkal lehet elérni. Hosszú távon hatékonyabban tud működni egy olyan vállalkozás, ahol a munkavállalók érdeke előrébbre való, mint az átmeneti gazdasági hatékonyság.A záródolgozatomban szeretném ismertetni a bérgazdálkodás jelenősségét, a munkavállalók bérezési rendszerének felépítését, a jelenlegi béren kívüli juttatások körét, az egyéb juttatásokat és a vállalkozásoknál alkalmazott cafeteria rendszert. | |
| 695 | |a adómentes juttatások | ||
| 695 | |a bér - bérezés | ||
| 695 | |a béren kívüli juttatás | ||
| 695 | |a bérgazdálkodás | ||
| 695 | |a cafetéria rendszer | ||
| 700 | 1 | |a Debreceni Hajnalka |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37387/1/Szakmai%20gyakorlati%20besz%C3%A1mol%C3%B3%20%C3%A9s%20z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_O19ILF.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37387/2/Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozati%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s_2021_FOSZK_O19ILF.pdf |z Dokumentum-elérés |