Humán és személyzeti controlling elméletben és a gyakorlatban bemutatva a pandémia alatt, vállalati példán keresztül
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | controlling controllingszemlélet emberi erőforrás menedzsment HR humán controlling |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37388 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37388 | ||
| 005 | 20210922100950.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kovács Ádám | |
| 245 | 1 | 0 | |a Humán és személyzeti controlling elméletben és a gyakorlatban bemutatva a pandémia alatt, vállalati példán keresztül |c Kovács Ádám |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a humán és személyzeti controlling szakirodalmi, elméleti és gyakorlati bemutatása két vállalat példáján keresztül. Ezek a Lexmark International Technology Hungária Korlátolt Felelősségű Társaság és a Bio-Rad Magyarország Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság. Szakdolgozatom felépítése szerint rövid bevezetést követően az elméleti és szakirodalmi fejezetek után bemutattam a vizsgált vállalatokat, majd ismertettem az alkalmazott kutatásmódszertan elméletét és végezetül magát a kutatást is, a kapott eredményekkel. A szakdolgozatomban olyan kérdésekre kerestem a választ, hogy a 2020 és 2021 közötti pandémiás helyzet hogyan érintette a Lexmark és a Bio-Rad munkavállalóit és a vállalatokat, vizsgálva ezt az időszakot a humán és személyzeti controlling szemszögéből. Milyen változásokat tapasztaltak a munkavállalók a világjárvány ideje alatt a munkavégzéssel kapcsolatban? Hogyan élték meg, milyen tapasztalatokat szereztek a munkavállalók a hosszú távú otthoni munkavégzéssel kapcsolatban? Milyen humán erőforrás controlling módszereket és milyen egyéb eszközöket alkalmaztak a vizsgált vállalatok? Milyen következtetéseket lehet levonni erről a kiemelt időszakról? Először is egy másodlagos, szekunder adatgyűjtési technikát alkalmaztam, dokumentumelemzés formájában. Összefoglalóan, a dokumentumelemzés során vizsgáltam az alkalmazottak számára hozzáférhető dokumentumokat, szabályzatokat, levelezéseket és tájékoztatókat. A dokumentumelemzést követően egy primer adatgyűjtési technikát használtam. Irányított szerkezetű interjúkat végeztem, összesen tíz fővel, mind a két vizsgált vállalattól ötöt munkavállaló adott válaszokat a kérdéseimre. Az öt-öt munkavállalóból egy-egy vezető és négy-négy beosztott volt. Minden alkalmazott a pénzügyi osztályon dolgozott. Az alkalmazottak között voltak új belépők és olyanok is, akik már évek óta dolgoztak az egyes vállalatoknál. Az interjú készítés teljes folyamatát a KVALE féle hétlépcsős modell szerint hajtottam végre | |
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a controllingszemlélet | ||
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a humán controlling | ||
| 700 | 1 | |a Ilyés Dr. Csaba István |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nagy Szilvia |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37388/1/Kovacs_Adam_AOH8SZ_Szakdolgozat_Hum%C3%A1n%20%C3%A9s%20szem%C3%A9lyzeti%20controlling%20elm%C3%A9letben%20%C3%A9s%20a%20gyakorlatban%20bemutatva%20a%20pand%C3%A9mia%20alatt%2C%20v%C3%A1llalati%20p%C3%A9ld%C3%A1n%20kereszt%C3%BCl_20210512.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37388/2/SZTK_TO_Kov%C3%A1cs_%C3%81d%C3%A1m_AOH8SZ.pdf |z Dokumentum-elérés |