A Covid-19 következtében történt home office-ra való átállás hatása a munkavégzésre
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | COVID-19 generációváltás koronavírus-járvány (COVID-19) számítógép generációk Y generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37425 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37425 | ||
| 005 | 20210922101122.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Mátyás Ivett Erzsébet | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Covid-19 következtében történt home office-ra való átállás hatása a munkavégzésre |c Mátyás Ivett Erzsébet |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kutatásom eredményeit összegezve a felvetéseimnél a következő válaszokra jutottam. A kiltött kérdőívek után, úgy gondolom, hogy a home office-ban a munkavállalók ugyanolyan hatékonyan be tudják osztani az idejüket, mint az irodai munkavégzés során. Ez összefüggésben van azzal, hogy megspórolják az utazási időt, így akár napi 2-3 órát is nyerhetnek vele az emberek. Ahogyan ezt a home office előnyeinél is olvashatjuk a home office lehetősége egy bizonyos szabadságérzetet biztosít a munkavállaló számára, illetve bizalmat. Ez motiváló érzés, így a munka is hatékonyabban működik, ha meg van a motiváció. Az egyik feltételezésem az volt, hogy a hatékonyság home office-ban másképp működik a különböző generációknál, de a kutatásom ezt nem támasztja alá. Az elemzéseimből azt láthatjuk, hogy nincs különbség a generációk között hatékonyság szempontjából. A kutatásomban kitértem technológiai kérdésekre is, ezzel azt próbáltam megvizsgálni, hogy az X generáció tagjainak, vajon nehézséget okoz-e ez az átállás. Azért feltételeztem, hogy nekik ez nehézséget fog okozni, mert ők nem születtek bele ebbe a világba, nekik teljes mértékben meg kellett tanulniuk ezt. A kutatásomból kiderül, hogy számukra sem okozott ez különösebbképpen kihívást, így arra jutottam, hogy azok a vállalatok is fogják tudni alkalmazni a home office-t, ahol főként idősebb a munkaerő. A munkahelyi kapcsolatok alakulása is az egyik szempont volt a kérdőívem összeállítása során. Azt vizsgáltam, hogy vajon hogyan hat a home office a munkahelyi konfiktusokra, illetve mennyire működik hatékonyan az online kommunikáció. Főként pozitív eredményt kaptam, ezekre a kérdéseimre is. A munkahelyi konfliktusoknál a legtöbb válasz arra érkezett, hogy ugyanannyi maradt, vagy kevesebb lett. A válaszadóim nagyon kis aránya válaszolta itt azt, hogy azóta nőtt volna a konfliktusok száma. Az online komminukáció mind három generációnál hatékonyan működik az otthoni munkavégzés során is a válaszok alapján. 43 A legfontosabb kérdést pedig, hogy hogyan befolyásolja hosszútávon az életünket a Covid-19 miatti home office-ra való átállás? Ezt a kérdést a kutatásomban munkavállalói szempontból vizsgáltam meg. A kérdőívem záró kérdése volt, megkértem a kitöltőket, hogy fogalmazzák meg röviden, hogy visszatérnének-e az irodai környezetbe, vagy maradnának a home officeban, és indokolják meg a válaszukat. A válaszadók legnagyobb része visszatérne az irodában, de úgy, hogy legyen lehetőség a heti 1-2 nap home office-ra. Személy szerint ezt én is preferálnám, a válaszok alapján úgy gondolom, hogy sokat segít, ez a heti 1-2 nap. A családoknak ilyenkor több idejük van egymásra, rengeteg időt meglehet spórolni az utazással. A munkáltató egyfajta bizalmat ad ezzel a munkavállalónak, így ez motiválja őt a munkavégzésben is. További kérdéseket vet fel, hogy vajon a vállalatok hogyan értékelik a munkavállalók teljesítményét home office-ban, és tudnának-e úgy működni, de ez további kutatásokat igényel. Úgy gondolom, amennyiben van lehetőség a munkáltató és a munkavállaló szempontjából is, a home office-nak egy opciónak kellenne maradnia, megbeszélés alapján. Teljes mértékben személy függő, van aki igényli, véleményem szerint, meg kell adni nekik a lehetőséget Covid-19 után is. | |
| 695 | |a COVID-19 | ||
| 695 | |a generációváltás | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a számítógép generációk | ||
| 695 | |a Y generáció | ||
| 700 | 1 | |a Fajt Balázs |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nagyfi Renáta |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37425/1/M%C3%A1ty%C3%A1s%20Ivett%20GM%20Nappali%20QNEGSE%20ok.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37425/2/M%C3%A1ty%C3%A1s%20Ivett_QNEGSE_GM.pdf |z Dokumentum-elérés |