Vezetés utódlás feldolgozása Esettanulmány módszerével egy magyar tulajdonú építőipari vállalkozás esetében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | átadó családi generációváltás utód vezetésváltás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37451 |
| Abstract: | A Budapesti Gazdasági Egyetemen végzett tanulmányaim során elsősorban a Vállalkozások gazdaságtanával és menedzsmentjével kapcsolatos tárgyak keltették fel érdeklődésemet. Beruházásokat menedzselek, így munkám révén kapcsolatban vagyok és kerülök kis- és középvállalkozásokkal. Szakdolgozatválasztáskor ezért döntöttem a családi vállalkozások vezetésének utódlása téma mellett. Tudvalévő, hogy jelentős a szerepük a nemzetgazdaságban és foglalkoztatásban kiemelt jelentőséggel bírnak. A szakemberek szerint azért sikertelen a generációváltással történő vezetőváltások, mert nincsenek felkészítve az utódok és a vállalkozások. Én úgy gondolom, hogy a piac több évtizedes átalakulása nem könnyítette ezt a folyamatot. Mindig is érdelelt hogyan működik valójában egy vállalkozás vezetése és mi az oka annak, hogy „jól” vagy „rosszul” végzik azt. Lehetőségem nyílt a DÉLÚT Kft.-nél (jelenlegi munkahelyemen) már megtörtént vezetés utódlásának tanulmányozása és így kihasználtam a lehetőséget, hogy elmerüljek a témában. Riportokat készítettem, melyeket feldolgoztam esettanulmányként. Igyekeztem alaposan és részletesen tájékozódni a családi vállalkozásban történtekről egészen a kiindulástól az utód „pozícióba kerüléséig”. Bízom benne, hogy ez az alapos munka kiérződik a dolgozatból.A pénzügyi elemzéseket összefoglaltam és grafikonokkal szemléltetve megjelenítettem. Rövid leírásban magyarázom azok főbb mondanivalóját. Érdekes megállapításokra jutottam, a Juhász családban. Több területen eltér a szakirodalmi mintáktól a családi vállalkozásban történt vezetésátadás, ennek ellenére határozott kijelentésem, hogy sikeresnek mondható. Vannak olyan vezetési területek, ahol véleményem szerint fejlesztésre szorul a DÉLÚT Kft. és Tanulmányomban meg is nevezem ezeket a területeket. A családi vállalkozás dinamikus fejlődésének magyarázata, hogy mind az átadó mind az utód kimagasló vezetői képességekkel rendelkezik, és napjainkig mindig a cég érdekének megfelelő döntést hozták. |
|---|