Innovációmenedzsment a Robert Boschnál Az indirekt beszerzés automatizálása
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | automatizáció - automatizálás beszerzés digitalizálás - digitalizáció innovációmenedzsment tudásalapú gazdaság |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37731 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg37731 | ||
005 | 20210923105848.0 | ||
008 | 210923suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Őrsi Szilvia | |
245 | 1 | 0 | |a Innovációmenedzsment a Robert Boschnál |b Az indirekt beszerzés automatizálása |c Őrsi Szilvia |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A 21. század egy nagy volumenű technikai és tudományos változáson megy keresztül, ez a változás hatással van az élet szinte minden területére, beleértve a munkánkat is. Meghatározza a munkafolyamatokat és az emberi tevékenységeket. Szakdolgozatom éppen ezért az ipar 4.0 témakörében íródott és az indirekt beszerzés automatizálása került a kutatási kérdés középpontjába, ötvözve a tudásgazdaság és az innováció fontos vonatkozásaival. Kutatásom célja, megvizsgálni, hogy a beszerzés, mint funkció, a vállalatok életében hogyan működik, valamint, miért választja a cég az automatizálást ezen a területen. Miért dönt a vállalat a beszerzés automatizálása és digitalizálása mellett? Hogyan valósítja meg? Milyen előnyökkel és hátrányokkal jár? Hogyan érinti a munkavállalókat az automatizáció? Kutatásom alanya budapesti Robert Bosch Kft, melynek indirekt beszerzési osztályán történő innováció, az automatizálás bevezetését vizsgáltam. Az empirikus kutatásomat mélyinterjúkkal valósítottam meg, melynek köszönhetően átfogó képet kaptam a beszerzés automatizálásával és a felmerült kérdésekkel kapcsolatban. Mélyinterjú alanyaim, indirekt stratégiai, és operatív beszerzők egyaránt, valamint belső partnerek voltak.Szekunder kutatásom során értelmezve az innovációt, és az ipar 4.0, valamint a beszerzés tudományát, a vállalati belső hálózatok segítségével megvizsgáltam az indirekt beszerzési folyamatokat. A digitalizáció és automatizáció hatásásra átalakult folyamatoknak és szervezeti innovációnak köszönhetően a vállalat sikeresen külön választotta az operatív és a stratégiai beszerzést, valamint az egyszerűsítés elve alapján olyan belső folyamatokat hoztak létre melyek segítségével a belső partner akár önkiszolgáló jelleggel tud terméket és szolgáltatást beszerezni. Ezzel a lépéssel a stratégiai beszerzést végző munkavállalók esetén kapacitás szabadult fel és nagyobb hangsúly tevődik a taktikai megoldásokra. A versenyeztetés folyamata is átalakult, online felületek és platformok segítségével történik, a korábbi gyakorlathoz képest az új folyamatok átláthatóak, visszakövethetőek és biztonságosabbak lettek. A munkavállalók pozitív visszajelzése alapján pedig az automatizáció számos előnnyel járt, és előremutató jövőkép van a folytatásról. A vállalat egy sikeres automatizációt kezdett meg és céljait elérve, költséget tud csökkenteni anélkül, hogy munkaerőt építene le, valamint a folyamatok automatizálásának köszönhetően az indirekt beszerzés új fókuszt és értelmezést kaphat a jövőben, még inkább kiemelve a vállalat stratégiai kérdéseit. | |
695 | |a automatizáció - automatizálás | ||
695 | |a beszerzés | ||
695 | |a digitalizálás - digitalizáció | ||
695 | |a innovációmenedzsment | ||
695 | |a tudásalapú gazdaság | ||
700 | 1 | |a Csonka Dr. László |e ths | |
700 | 1 | |a Tihanyi Gábor |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37731/1/Innov%C3%A1ci%C3%B3menedzsment%20az%20indirekt%20beszerz%C3%A9sen%20U6FWLv%C3%A9gs%C5%91%20al%C3%A1%C3%ADrt%20verzi%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37731/2/Nyilatkozat%20bizalmas%20dolgozatr%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |