Az éves beszámoló bemutatása és tartalma
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | éves beszámoló fizetési módok kiegészítő melléklet mérleg mutatók |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38017 |
| Kivonat: | Összefoglaló Egy vállalat működése során az alábbi stratégia célok érvényesítése nagyon fontos. Akkor működőképes, ha célját meg tudja valósítani: Ø vállalati küldetés teljesítése – a tevékenységek sikeressége, tulajdonosi akarat megvalósítása Ø piaci célok: piaci részesedés növelése Ø pénzügyi célok: likviditás és stabilitás elérése Ø jövedelmezőségi célok: jövedelmező tevékenység, profitorientáltság, tőkejövedelem termelés Ø fejlesztési célok: folyamatos innováció, termelékenység növelése, erőforrás hatékony növelése Ø szervezeti célok: hatékony működés, egyszerű szervezet Szakmai gyakorlatomat a KÉSZ Consulting Kft-nél töltöttem, ahol megismerhettem a KÉSZ Csoport működését, tevékenységét. A Cégcsoportot közel 90 cég alkotja, pontos számot nehéz megadni, mivel a beolvadások, kiválások, üzletrész eladások miatt ez a szám változhat. Egy már működő cégcsoportnál a cég üzemeltetését és hatékony működését is sokszor elősegíti egyes funkciók külön cégbe való szervezése. A KÉSZ sokrétű tevékenységét az alábbi összefoglaló ábrával jellemezhetjük, az egyes tevékenységekről részletesen a cégcsoport honlapján (https://www.kesz.hu/) kaphatunk információt:(Forrás: cégcsoport honlapja) Az utóbbi évtizedek során a számvitel rendkívüli fejlődésen ment keresztül, a papír alapú könyveléstől eljutott a számítógépes könyvelésig. A ma használatos szoftverek esetében már biztosított az adattárolás, a programot több felhasználó is elérheti, akár egyidejűleg is. A könyvelés menetét kétségtelenül megváltoztatta és megkönnyítette a számítógépes technológiák elterjedése. A KÉSZ „nagysága” miatt mindenképpen szükség volt egy olyan rendszer kiépítésre, amely segítséget nyújt a folyamatok átláthatóságára, a tevékenység hatékony folytatására, de legfőképpen információt szolgáltathat a vezetők által a jelenben hozott döntések jövőben várható hatásairól. A koronavírus-járvány okozta válság kihívás elé állította a KÉSZ tagvállalatainak a gazdálkodását is. Még ebben a nehéz helyzetben is sikerült a mintegy 2 000 munkavállaló foglalkoztatását biztosítani. Záródolgozatom témájának az egyik tagvállalat – bim.GROUP Kft – 2020 évi gazdálkodását bemutató éves beszámolóját választottam. A COVID-19 koronavírus világjárvány okozta helyzet az általam kifejtett cég gazdálkodására is hatást gyakorolt, de az a gazdálkodás folytatásával kapcsolatban lényeges ismert bizonytalanságot nem jelentett. A tulajdonosoktól jogos igény a vagyoni helyzet stabil megléte, a vállalkozás megfelelő jövedelemteremtő képessége. A tényleges költségek ismerete, azok alakulása és elemzése nagyon lényeges a potenciális befektetőknek is, hogy lehetőségük legyen mérlegelni a befektetési döntéseiket, tisztában legyenek a társaságtól elvárható hozammal és kockázattal. Egy nagyon ide illő idézettel zárnám: „Álmainkért küzdeni kell, a cél eléréséhez összpontosítanunk kell, erőfeszítéseket kell tennünk.”(Paulo Coelho) |
|---|