A lean accounting, azaz a lean filozófia megjelenése a számviteli információs rendszerben

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Telek Loretta
További közreműködők: Siklósi Dr. Ágnes
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:érték
hatékonyságnövelés
Lean
lean alapelvek
veszteség
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/38071

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg38071
005 20211105130726.0
008 211105suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Telek Loretta 
245 1 2 |a A lean accounting, azaz a lean filozófia megjelenése a számviteli információs rendszerben  |c Telek Loretta  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A vállalatok a mai fogyasztói társadalom egyik legnagyobb kihívásával sokszor találják szemben magukat: a tömegtermelés korszakában a vevői elvárásoknak való megfelelés igen komplex kérdéskör lehet sok gazdálkodó életében. Leginkább a vállalkozás egyedi érdeke nehezíti meg ezt a feladatot, amely azt célozza meg, hogy minél kevesebb erőforrással, a lehető legmagasabb értéket nyújtani a vevőnek a profitmaximalizálás mellett. Az eredményesség növelésére számos eszköz létezik, azonban a lean nevezetes mindhárom jótékony hatás elérésére. A lean menedzsment „karcsú” vállalatirányítási elveket jelent és tulajdonképpen egy filozófiaként jelenik meg a mai köztudatban. A lean mentén működő vállalatirányításnak három mozgatórugója van: a vevő, az érték, valamint a veszteségek. Amennyiben egy vállalkozás képes ezen alapdefiníciókat beazonosítani működése kapcsán, minden bizonnyal a leant alapjaiban fekteti le műveletei végrehajtása során. Természetes a „karcsú” gondolkodásmód nem korlátozódik egy-egy szektorbeli szigorú alkalmazásra, a gazdasági élet valamennyi spektrumán alkalmazható. Ekképpen az elmúlt időszakban a számviteli területen is felütötte a fejét, ezt nevezzük lean accountingnak. A lean accounting kifejezést kétféle szempontból is megközelíthetjük. Lean számvitelnek minősül az a támogatórendszer (kontrolling, könyvelés, egyéb számviteli funkciók), amely arra összpontosít, hogy kijelölje a vállalkozás számára, hogy milyen változásokra, irányítási döntésekre, ellenőrzési szerepekre van szükség ahhoz, hogy a lean vállalati berendezkedést szolgálják. Másfelől szintén a lean számvitelnél maradva, - eltérően értendő és kezelendő- a lean alkalmazása a számviteli folyamatok végrehajtásában. Átfogóan azonban elmondható, hogy mindkét ág esetén a kulcsmotívum a vevők megismerése és elvárásaik pontos beazonosítása. Az ezek jegyében meghozott döntések az érték és a veszteség definícióiának feltárására is alkalmasak (ezek alapján a vállalkozás értékteremtő és nem értékteremtő tevékenységeket különböztethet meg). 
695 |a érték 
695 |a hatékonyságnövelés 
695 |a Lean 
695 |a lean alapelvek 
695 |a veszteség 
700 1 |a Siklósi Dr. Ágnes  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38071/1/Telek%20Loretta-Szakdolgozat-%20A%20lean%20accounting%2C%20azaz%20a%20lean%20filoz%C3%B3fia%20megjelen%C3%A9se%20a%20sz%C3%A1mviteli%20inform%C3%A1ci%C3%B3s%20rendszerben.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38071/2/Telek%20Loretta-%20%C3%96sszefoglal%C3%A1s.pdf  |z Dokumentum-elérés