Az ösztönzésmenedzsment bemutatása a Robert Bosch Elektronika Kft.-ben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | motiváció munkamotiváció ösztönzési rendszer ösztönzésmenedzsment teljesítményértékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38085 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38085 | ||
| 005 | 20211105130748.0 | ||
| 008 | 211105suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Sáfrán Bence | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az ösztönzésmenedzsment bemutatása a Robert Bosch Elektronika Kft.-ben |c Sáfrán Bence |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Záródolgozatom témája az Ösztönzés helye az emberi erőforrás menedzsmenten belül és kapcsolata a szervezet stratégiájához. Azért választottam ezt a témakört ugyanis úgy gondolom, hogy ez egy igen bonyolult viszont izgalmas terület. Az ösztönzésen belül bemutatom az emberi erőforrás menedzsment tevékenységi körét, a motivációt azon belül is a két legfontosabb tartalom elméletet Maslow szükséglet piramisát és Herzbert kéttényezős modelljét, amelyek segítenek megérteni, bejósolni az emberi viselkedést. Majd kitérek a folyamat elméletekere, amelyek közül a megerősítés elméletetet és az elvárás elmélettel foglalkoztam bővebben. A következő nagy részegységem pedig maga az ösztönzés menedzsment. Ebben a pontban az ösztönzésmenedzsment céljait és fontosabb eszközeit mutatom be. Ösztönzési eszközökből megkülönböztetünk két féle csoportot: anyagi és nem anyagi ösztönzőket. Az ösztönzés témakörében továbbá még kitérek az ösztönzésmenedzsment elméleti felépítésére és kialakítási szempontjaira. Ebben a részegységen az utolsó nagyobb pontom a teljesítménymenedzsment, ahol a teljesítményértékelésről írok bővebben. Bemutatom az alapvető értékelési technikákat és a folyamat alapvető menetét is. Majd mindezt a gyakorlatban is bemutatom a hatvani Robert Bosch Elektronikai Kft.-n belül. Bemutattatom röviden a vállalat történetét és hatvani telephelyét. Majd foglalkozok a HR-osztályokkal, bemutatom a céljaikat és fő tevékenységi köreiket. Végül bemutatom a vállalat ösztönzési rendszerét azon belül is az ösztönzési eszközöket mutattam be részletesen. Aztán utolsó pontomhoz érve bemutatom a vállalat teljesítményértékelési rendszerét.Végül a kutatásomban a dolgozók véleményét vizsgáltam a vállalt ösztönzési rendszerével kapcsolatban. Olyan szempontokat vizsgáltam, mint a dolgozók véleménye az alapvető nem anyagi ösztönzési eszközökkel kapcsolatban, melyek azok a tényezők, amelyek motivációjukat csökkentik, illetve a dolgozók lojalitását is megvizsgáltam a vállalattal szemben. Utolsó pontomban pedig összegeztem a tapasztalataimat. | |
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkamotiváció | ||
| 695 | |a ösztönzési rendszer | ||
| 695 | |a ösztönzésmenedzsment | ||
| 695 | |a teljesítményértékelés | ||
| 700 | 1 | |a Dobre Elizabet |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38085/1/S%C3%A1fr%C3%A1n%20Bence%20RNYWA6%2C%20Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38085/2/image2021-05-12-094735.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38085/3/Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozati%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s_2021_FOSZK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38085/4/image2021-05-12-095149%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |