A kontrolling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze egy konkrét vállalkozás példáján bemutatva
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | adatsorok elemzése beszámoló(k) értékelése cégelemzés controlling - kontrolling kontrollingrendszer |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38418 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38418 | ||
| 005 | 20220307112818.0 | ||
| 008 | 220307suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Albert Julianna | |
| 245 | 1 | 2 | |a A kontrolling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze egy konkrét vállalkozás példáján bemutatva |c Albert Julianna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban egy konkrét vállalkozás tevékenységét vizsgáltam, hogy megállapíthassam, milyen módon segíti a folyamatos és gördülékeny tevékenységet, a felelős vezetői döntéseket a kontrolling. Betekintést nyerhettem a vállalkozás mindennapi életébe, egyes folyamataiba, kontrolingtevékenységébe. Megvizsgálhattam a 2017-2020. közötti pénzügyi évekre vonatkozóan néhány főbb mutatószámon keresztül a pénzügyi, vagyoni, és tőkehelyzetét. A dolgozatom célja az volt, hogy megvizsgáljam, hogy a jelenlegi pandémiás helyzetben, speciális piaci környezetben hogyan boldogul a cég. Arra jutottam, hogy attól függetlenül, hogy bevételi forrásait, munkáit, költséggazdálkodását erősen beszabályozzák a speciális piaci körülmények, és szigorú szabályozások, sikeresen tevékenykedik, folyamatosan nyereséget termel, és a korábbi évekhez nyitás tapasztalható a tevékenységének bővítésére. A most az Európai Unió által is fókuszba kerülő tudatosan működő vállalkozások kérdéskörét is igyekeztem körbejárni. Azt tapasztaltam, hogy a cég kifejezetten megbecsüli a munkavállalóit, a nehéz gazdasági helyzet ellenére is arra törekszik, hogy elkerülje a leépítéseket. A bérezésben igyekeznek lépést tartani a piaci árakkal, de mivel ez a jelen helyzet bizonyos óvatosságra ösztönözi a kisebb cégeket, ezért az esetlegesen elmaradó bérfejlesztéseket a Cafeteria rendszerük fejlesztésével próbálják kompenzálni. A cég nagy hangsúlyt felketett az elmúlt években a szakmai gárda fejlesztésére, és az így keletkezett tudástőkét most igyekszik minél hatékonyabban kihasználni. A tevékenységéből adódóan szezonalitás figyelhető meg, kitűnően használja ki az emberi erőforrást a kevesebb volumenű munkát hozó időszakokban is. Vagyoni és pénzügyi helyzete stabilnak mondható ezt alá is támasztja a 5. pontban a vállalkozás mérlegének elemzése is. A 2021. évben várhatóan visszaesés történik az árbevételben (ezt a cég által rendelkezésre bocsátott időszakos főkönyvekben szereplő adatok is mutatják), de ez nem a COVID19 hatásaként jelentkezik, hanem a korábban megnyert munkák kifutásának, illetve a piac átrendeződéséből következő kisebb számú munka elnyeréséből fakad. Az eszközállomány folyamatos növekedést mutat, ugrásszerű növekedés 2018-tól tapasztalható a folyamatos gépparkbővítés és fejlesztés következtében. A befektetett eszközök majdnem 100%-át a tárgyi eszközök teszik ki. A forgóeszközök csaknem felét a követelések, másik felét pedig a pénzeszközök teszik ki. A költséghatékonyság megvalósításának hiánya a kérdéses pontokon egy vezetői döntés eredménye a hosszú távú biztonságos működés fenntartásának elősegítéséhez, a rövid távú likviditás megőrzéséhez. Emellett látható a kezdeményezés a piaci szegmens bővítésére, a már meglévő erőforrások optimális kihasználására. A költséghatékonyság jegyében a vállalkozás tevékenységbővítést tervez, illetve bizonyos kiszervezett munkaköröket saját szervezetén belül kíván megvalósítani, ami további vevőkör bővítéssel jár majd. A marketing tevékenységre és reklámtevékenységre az eddigieknél nagyobb hangsúlyt szükséges helyezni. A kontrolling által készített jelentések teljeskörűen szolgáltatnak információt a cég tevékenységéről, rámutatnak az esetleg problémás pontokra, alternatívát adnak az esetleges megoldásokra. A minőségbiztosítási és minőségirányítási rendszereken keresztül teljes mértékben megvalósulnak a jogszabályi előírások. | |
| 695 | |a adatsorok elemzése | ||
| 695 | |a beszámoló(k) értékelése | ||
| 695 | |a cégelemzés | ||
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a kontrollingrendszer | ||
| 700 | 1 | |a Kresalek Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Váradi-Szabó László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38418/1/szakdolgozat_AlbertJulianna.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38418/2/titkositasi%20kerelem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38418/3/SZTK_O_Albert_Julianna.pdf |z Dokumentum-elérés |