Online ételrendelési hálózatok kialakulásának vizsgálata Magyarországon a mindenkori piacvezető vállalat szemszögéből
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | belföldi üzleti tevékenység innovatív vállalatok jutalékok online értékesítés online marketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38589 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38589 | ||
| 005 | 20220308090718.0 | ||
| 008 | 220308suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bárdi András Bence | |
| 245 | 1 | 0 | |a Online ételrendelési hálózatok kialakulásának vizsgálata Magyarországon a mindenkori piacvezető vállalat szemszögéből |c Bárdi András Bence |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az online ételrendelési hálózatok részletes bemutatása után, illetve a szakirodalmi feldolgozás és a primer kutatás elkészítésének köszönhetően a lehető legszélesebb képet kaptam az online ételrendelési felületeket fenntartó vállalatokról, ami által lehetőségem nyílt látni az összefüggéseket az ágazat fejlődése, életciklusai és a fogyasztók szokásai között. Lehetőségem nyílt betekinteni egy hazánkban innovatív módon, magyar tulajdonosok által 1999-ben létrehozott, új piaci szegmens megszületésébe. Megvizsgálni az első éveket, amit a jutalékon alapuló, online, közvetítő rendszer kiépítése, működő informatikai háttér létrehozása, korlátozott marketing lehetőségek és a kezdeti akadályokon való áthidalás jelentett. A kezdeti pár partnerből a 2000-es évek végére már külföldi terjeszkedés is megvalósult, majd a vállalat 2016-ra már egy globális hálózatott fenntartó cégcsoport részévé vált több akvizíció útján. A 2010-es évek második fele már több versenytárs jelenlétével, új üzleti modellel, számos marketing kampány lehetőségével és a vállalat új arculatának kiépítésével telt. 2020-ban megjelent a COVID19 világjárvány, ami számos új kihívás elé állította az ehhez a gazdasági szegmenshez tartozó vállalatokat, amellett, hogy a korlátozásoknak köszönhetően megjelenő számos új fogyasztói szokás folyamatos, intenzív fejlődést tett számukra lehetővé. | |
| 695 | |a belföldi üzleti tevékenység | ||
| 695 | |a innovatív vállalatok | ||
| 695 | |a jutalékok | ||
| 695 | |a online értékesítés | ||
| 695 | |a online marketing | ||
| 700 | 1 | |a Kopcsay Dr. László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Miskolczi Tibor András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38589/1/szakdolgozat_bardiandrasbence.pdf |z Dokumentum-elérés |