Kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beszerzés csoportalakítás importbeszerzés kategória menedzsment műszaki beszerzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38631 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38631 | ||
| 005 | 20220308090811.0 | ||
| 008 | 220308suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gergye Vivien | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben |c Gergye Vivien |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a kategóriamenedzsment bevezetésének folyamatát vizsgálom az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben. Kutatásom részét képezi a szakirodalom tanulmányozása is, hogy megválaszoljam, mit jelent a kategóriamenedzsment, mi a célja, eszköztára és miért „best practice” a 21. századi korszerű beszerzésben? Dolgozatom hangsúlyát a rövidtávon elért eredmények bemutatására, elemzésére fordítom, melyet ábrákkal és táblázatokkal szemléltetek. Kutatási célom átfogó elemzést készíteni az import beszerzési portfólióról, valamint megvizsgálni a kategóriamenedzsment eszköztárát, alkalmazásának hatásait és eredményeit. Szakdolgozatom összesen nyolc tartalmi fejezetre bontható fel. A bevezetést követően a második fejezetben a kategóriamenedzsmenttel kapcsolatos fogalmi meghatározások, a kategóriamenedzsment kialakulásához vezető tendenciák, a fő célok és megvalósítások eszközei, a kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata, a kategóriamenedzsment kategóriák kialakításai, valamint az előnyök és kihívások találhatók. Ezután a harmadik fejezetben a magyar gyógyszeripari szakmakultúra, a privatizáció, a külkereskedelem állami monopóliumának megszűnését idézem fel. A szakdolgozatom negyedik fejezetében részletesen bemutatom az Egis Gyógyszergyár Zrt. műszaki beszerzési sajátosságait és a műszaki beszerzési tevékenység folyamatát. Az import műszaki beszerzés sajátosságait, a beszerzési eljárások fajtáit az ötödik fejezetben ismertetem. A hatodik fejezetben a műszaki beszerzési kategóriamenedzsment, az import beszerzési kategóriamenedzsment bevezetését mutatom be. Ebben a részben ismertetem a kategóriamenedzsment bevezetésének előzményeit, a beszerzési portfólió elemzés alapját, melyhez szemléltető táblázatokat és ábrákat készítettem. Az import beszerzési portfólió elemzése után olvashatóak az import kategóriamenedzsment bevezetésének célkitűzései, majd pedig a bevezetés folyamata. A kutatásom során megállapított rövidtávú eredmények ismertetése is ebben a fejezetben található, melyeket az átláthatóság és összehasonlíthatóság végett a korábbiakhoz hasonló táblázatokkal és ábrákkal szemléltetek. Végül pedig megvizsgálom a következő üzleti évi célkitűzéseket. A hetedik fejezetben a kategóriamenedzsment-bevezetés eredményeit foglalom össze, majd pedig személyes tapasztalatokkal, élményekkel zárom a szakdolgozatomat. A nyolcadik fejezetben az irodalomjegyzék található. | |
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a csoportalakítás | ||
| 695 | |a importbeszerzés | ||
| 695 | |a kategória menedzsment | ||
| 695 | |a műszaki beszerzés | ||
| 700 | 1 | |a Horváth Dr. Annamária |e ths | |
| 700 | 1 | |a Páliné Pancza Anikó |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38631/1/Szakdolgozat%20Gergye%20Vivien%20K2I9Q8.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38631/2/Szakdolgozat%20bizalmas%20Gergye%20Vivien%20K2I9Q8.pdf |z Dokumentum-elérés |