KPI rendszer felállítása az INTEGMA projekt bevezetésére és üzemeltetésére a Robert Bosch Elektronika KFt-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | indikátor projektteljesítés teljesítménymérés teljesítménymérési rendszer vállalati teljesítmény |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38658 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom célja az volt, hogy a Robert Bosch Elektronika Kft. INTEGMA projektje köré meghatározzam a megfelelő teljesítménymutatókat, illetve általuk felépítsek egy Key Performance Indicators fát. Javaslataim elsődleges céljai azok, hogy a meghatározott mutatók és felépített Key Performance Indicators fa további részletezése és bővítése által hatékonyabbá tegyem a teljesítménymérést. Ehhez elsősorban feldolgoztam a szakirodalomban található publikációkat és elméleteket, amelyek által sikerült megértenem azt, hogy mekkora jelentősége van annak, hogy a megfelelő mérőszámokat határozzuk meg egy mérés során. A mérőszámok megfelelő meghatározása és a Key Performance Indicators fa létrehozásával támogatható a vállalati stratégia. Szakdolgozatom során bemutattam a Robert Bosch Elektronika Kft-t, illetve röviden kitértem a Robert Bosch GmbH-ra. Ezután a létrejött bevezetendő szabványokat és a vállalatnál jelenleg fennálló helyzetet ismertettem. Ezt követően pedig meghatároztam az eredménymutatókat és fő teljesítménymutatókat, majd ezután felépítettem és bemutattam a Key Performance Indicators fát. A Key Performance Indicators fa egy koncepció, amelyet a vállalat projekt csoportja elfogadott és alkalmazása bevezetésre fog kerülni a vállalaton belül. |
|---|