KPI rendszer felállítása az INTEGMA projekt bevezetésére és üzemeltetésére a Robert Bosch Elektronika KFt-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | indikátor projektteljesítés teljesítménymérés teljesítménymérési rendszer vállalati teljesítmény |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38658 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38658 | ||
| 005 | 20220308090844.0 | ||
| 008 | 220308suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a El-Nagar Modi | |
| 245 | 1 | 0 | |a KPI rendszer felállítása az INTEGMA projekt bevezetésére és üzemeltetésére a Robert Bosch Elektronika KFt-nél |c El-Nagar Modi |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom célja az volt, hogy a Robert Bosch Elektronika Kft. INTEGMA projektje köré meghatározzam a megfelelő teljesítménymutatókat, illetve általuk felépítsek egy Key Performance Indicators fát. Javaslataim elsődleges céljai azok, hogy a meghatározott mutatók és felépített Key Performance Indicators fa további részletezése és bővítése által hatékonyabbá tegyem a teljesítménymérést. Ehhez elsősorban feldolgoztam a szakirodalomban található publikációkat és elméleteket, amelyek által sikerült megértenem azt, hogy mekkora jelentősége van annak, hogy a megfelelő mérőszámokat határozzuk meg egy mérés során. A mérőszámok megfelelő meghatározása és a Key Performance Indicators fa létrehozásával támogatható a vállalati stratégia. Szakdolgozatom során bemutattam a Robert Bosch Elektronika Kft-t, illetve röviden kitértem a Robert Bosch GmbH-ra. Ezután a létrejött bevezetendő szabványokat és a vállalatnál jelenleg fennálló helyzetet ismertettem. Ezt követően pedig meghatároztam az eredménymutatókat és fő teljesítménymutatókat, majd ezután felépítettem és bemutattam a Key Performance Indicators fát. A Key Performance Indicators fa egy koncepció, amelyet a vállalat projekt csoportja elfogadott és alkalmazása bevezetésre fog kerülni a vállalaton belül. | |
| 695 | |a indikátor | ||
| 695 | |a projektteljesítés | ||
| 695 | |a teljesítménymérés | ||
| 695 | |a teljesítménymérési rendszer | ||
| 695 | |a vállalati teljesítmény | ||
| 700 | 1 | |a Mosonyiné Ádám Gizella |e ths | |
| 700 | 1 | |a Őszi Viktor |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38658/1/Szakdolgozat%20-%20El-Nagar%20Modi%20-%20JQBFQJ.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38658/2/Nyilatkozat%20-%20Bizalmas%20-%20El-Nagar%20Modi.pdf |z Dokumentum-elérés |