Mikrotranzakció monetizációs forradalma a játékiparban fenntarthatótol a fenntarthatatlanig
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | játékipar játékos viselkedés mikrotranzakció monetizáció üzleti modell |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38817 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38817 | ||
| 005 | 20220308091200.0 | ||
| 008 | 220308suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szabó Ádám | |
| 245 | 1 | 0 | |a Mikrotranzakció monetizációs forradalma a játékiparban |b fenntarthatótol a fenntarthatatlanig |c Szabó Ádám |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A mikrotranzakció egy olyan biznisz model amin keresztül virtuális termékeket lehet venni kis összegű tranzakcióm keresztül. A mai játékipar szerves része a mikrotranzakció, rengeteg ingyenes játék függ ezen a bevételen, de nagyon cégek millió dolláros játékprojektjeiben is megtalálható. A szakdolgozatomban célja, hogy a mikrotranzakciót kitárgyaljam és utána járjak mi tesz egy mikrotranzakciós modellt sikeressé vagy sikertelenné. Kutatásom közben áttekintem a mikrotranzakció történelmét, miből eredt és hol tart napjainkban, majd esettanulmányok által közelebbről is beletekintek a sikeres vagy sikertelen implementációiba. Ahhoz, hogy jobban megértsem a játékosoknak mi a véleményük a mikrotranzakcióról a szakdolgozatom végén általam készített két kvantitatív kérdőívet fogom elemezni, amelyben két játéknak a játékosközönségét kérdezem mikrotranzakciós szokásaikról. A szakdolgozatom alatt történő kutatást sikeresnek tekintem, megadott kérdéseimre választ kaptam, hipotéziseimet sikerült bebizonyítani vagy ellentmondani nekik és a kérdőív által rálátást nyerhettem a játékosok mikrotranzakcióra vonatkozó szokásaira és véleményére. | |
| 695 | |a játékipar | ||
| 695 | |a játékos viselkedés | ||
| 695 | |a mikrotranzakció | ||
| 695 | |a monetizáció | ||
| 695 | |a üzleti modell | ||
| 700 | 1 | |a Budai Dr. László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Talata Dr. István |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38817/1/Szab%C3%B3_%C3%81d%C3%A1m_UB4PIF_szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |