A kontrolling rendszer kialakításának és működésének sajátos vonásai a Szolnoki Tankerületi Központ gyakorlatában
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | kontrolling kontrollingrendszer költségvetési szerv közigazgatás közszféra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38994 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38994 | ||
| 005 | 20220311084704.0 | ||
| 008 | 220311suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Ecseki Nelli Kinga | |
| 245 | 1 | 2 | |a A kontrolling rendszer kialakításának és működésének sajátos vonásai a Szolnoki Tankerületi Központ gyakorlatában |c Ecseki Nelli Kinga |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kontrolling fogalma sok esetben nem egyszerűen lehatárolható, ugyanis nem egy konkrét tevékenységet, hanem több tevékenységet magába foglaló elnevezés. A kontrolling elsősorban multinacionális vállalatoknál terjed el, azonban manapság már több állami intézményben is kibontakozóban van maga a kontrolling terület. Szakdolgozati témaválasztásom nagyban befolyásolta jelenlegi munkahelyem, mely, mint szakmai gyakorlati helyként lehetőséget adott tapasztalatot szerezni ezen kibontakozóban lévő területen. Habár ki kell emelni, hogy a közintézmények területén nem jellemző a kontrolling rendszer működése, hiszen leosztott költségvetésből “gazdálkodnak”, fontosnak tartom körüljárni a belső ellenőrzési és monitoring folyamatokat, valamint a szervezet működési sajátosságait. Szakdolgozatomban bemutatom a Szolnoki Tankerületi Központot, gyakorlati tevékenységeit, működését a választott témában. A dolgozat célja, hogy megvizsgálja a Szolnoki Tankerületi Központ belső ellenőrzési és monitoring gyakorlatát, valamint megoldást keressek egy kontrolling rendszer lehetséges bevezetésére, mely elősegítené ezen költségvetési szerv pontosabb és hatékonyabb működését. Alapvető kérdés az, hogy van-e egyáltalán szükség egy ekkora gazdálkodó szervezet esetében külön kontrolling részlegre. Ha van, akkor milyen sajátosságok mentén és milyen módszerek bevezetésével lehetne ezt megkezdeni kialakítani. Szakdolgozatomban ezen céljaim kitűzését követően az alábbi hipoztéziseket állítottam fel: - A vizsgált költségvetési intézménynél a klasszikus kontrolling funkciók nem találhatóak meg - A vizsgált költségvetési intézménynél a közszférára jellemzően a belső kontroll rendszert azonosítják kontrollingként. Bízom benne, hogy jelen szakdolgozatom megírásával, illetve szakmai eredményeim feltárásával hozzájárulhatok egy jövőben kialakítandó kontrolling rendszer kiépítéséhez, mely nagy előrelépést és hatékonyságnövelést jelenthetne a Tankerületi Központok életében. | |
| 695 | |a kontrolling | ||
| 695 | |a kontrollingrendszer | ||
| 695 | |a költségvetési szerv | ||
| 695 | |a közigazgatás | ||
| 695 | |a közszféra | ||
| 700 | 1 | |a Fodorné Bata Zsuzsanna |e ths | |
| 700 | 1 | |a Sisa Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38994/1/Ecseki%20Nelli%20Kinga_P4C0PD_Szakdolgozat_.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38994/2/BA_O_Ecseki_Nelli_Kinga.pdf |z Dokumentum-elérés |