Non-Life biztosítás-informatikai rendszerek fejlesztésének összehasonlítása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | gépjármű-felelősségbiztosítás inkrementális iteráció rendszerfejlesztés Vízesés modell |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39038 |
| Kivonat: | Dolgozatomban a világtörténelmi és a hazai események tükrében vázoltam az üzleti biztosítók és biztosítások fejlődésének főbb állomásait, a KGFB módozat magyarországi kialakulását külön is megemlítve. Rövid betekintést adtam a felelősségbiztosítás, ezen belül a gépjármű felelősség-biztosítás alapvető ismérveibe, jogszabályi környezetébe. A tarifa-, illetve a bonus-malus rendszer bemutatásával, valamint egy gyakorlati problémán (Mabisz-díj számítás) keresztül megpróbáltam érzékeltetni, hogy a kezdetben egyszerű (politikai rendszerváltozást követően még hatósági áras) biztosítás, a 2000-es évek közepére egy, a laikusok számára már-már követhetetlen tarifastruktúrájú, a többi biztosításhoz képest túlszabályozott termékké vált. Egy teljes körű KGFB implementációs projekt elemzése kapcsán, statisztikai módszerrel megvizsgáltam, hogy a „vízesés” fejlesztési modell megváltozott környezetben is hatékonyan alkalmazható metódus-e. Vannak-e esetleg eddig nem azonosított kockázatai a használatának, melyek kihatással lehetnek a szükséges ráfordítások nagyságára. A vizsgálati módszer és a kiértékelési formátum megegyezett a korábbi, Casco implementálást elemző tanulmányban kidolgozottakkal, hogy összehasonlító elemzést is könnyebben lehessen végezni. Az elemzésem során kapott eredményekre támaszkodva az alábbi következtetéseket vontam le: -A „vízesés” modell hatékonyan alkalmazható alternatíva nagy komplexitású informatikai rendszerek fejlesztésére is, amennyiben szigorúan betartásra kerülnek az eddigi vizsgálatok alapján javasolt peremfeltételek: -teljes körű (minden igényre kiterjedő), magas szintű igényfelmérés, a rendszerrel szemben támasztott követelmények elemzése és deklarálása (vízió dokumentumok), -a komplex feladat részfeladatokra bontása, logikailag egymásra épülő inkremensek képzése, -az egyes feladatok teljes körű felmérése és részletes dokumentálása (Change Request specifikációk) üzleti és technikai szempontból egyaránt, -lehetőség szerint RUP keretrendszerbe ágyazott, inkrementális implementáció, az egyes feladatok „vízesés” modell szerinti megvalósítása, -a feladatok és mérföldkövek tervezett ütemterv szerinti megvalósulásának folyamatos nyomonkövetése. -A fenti modell szerinti megvalósításnak vannak objektív (a fejlesztő hatáskörén kívül eső) kockázatai, melyeket döntés előtt mindenképp érdemes mérlegelni: -a megrendelő termékeinek, üzleti folyamatainak dokumentáltsága, a kapcsolódó jogszabályok értelmezésének határozottsága, a változások monitorozása, -a megrendelő termékeihez, üzleti folyamataihoz kapcsolódó jogszabályok időbeli változékonysága, a jogszabályi kötöttségek mennyisége és ezek termékekre, folyamatokra való kihatásának lehetséges mértéke, -a megrendelő, projekt szempontjából kulcspozíciókat betöltő munkatársainak szakmai felkészültsége, elkötelezettsége, fluktuációja, -a megrendelő alkalmazottainak tanulási és együttműködési készsége, -a megrendelő oktatási, továbbképzési és ehhez kapcsolódó dokumentációs rend-szerének, valamint a munkakörökhöz kapcsolódó követelményprofilok megléte, folyamatos aktualizálása. |
|---|