A digitalizáció szerepe a könyvvizsgálatban
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | automatizálás digitalizáció digitális jövő könyvvizsgálat KPMG |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39047 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg39047 | ||
005 | 20220311115704.0 | ||
008 | 220311suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Galambos Alexandra | |
245 | 1 | 2 | |a A digitalizáció szerepe a könyvvizsgálatban |c Galambos Alexandra |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatom célja a digitalizáció könyvvizsgálatot érintő hatása volt, a különböző változások bemutatása és a szakma jövőjére vonatkozó változások és előrejelzések vizsgálata.A történelmi áttekintés során bemutatásra került a szakma kialakulása, a könyvvizsgálók által ellátott feladatkörök a kezdeti időkben.A könyvvizsgálatnak alapot adó jogszabályi háttér bemutatása mellett elsődleges célom volt, hogy a könyvvizsgálati standardok segítségével bemutassam a munkafolyamatokat. A vizsgálatokat végig kísérik ezek a szabályozó eszközök, így elengedhetetlen ismerni ezeket a szabályokat és előírásokat.A szabályok és előírások keretet adnak a munkafolyamatoknak, ezek mentén került bemutatásra az egyes könyvvizsgálati lépésekhez kapcsolódó feladatok végrehajtása. A feladatok allokálásának és végrehajtásának leírása során igyekeztem hangsúlyozni az időtényezők fontosságát, melyekre mind ügyfél, mind audit oldalon nagy szerep jut.A digitalizációs stratégia fontosságát és kialakításának lehetőségeit a digitalizációs transzformáció és IT transzformáció ismertetése segítségével írtam le. A nagyvállalatok számára elengedhetetlen, hogy a mindennapok során, operatív szinten, és a jövőt tekintve, a hosszú távú célok eléréséhez is beépítsék a vállalati struktúrába a digitalizáció által elérhető lehetőségeket és eszközöket.A szakirodalmi források feldolgozása során törekedtem a historikus adatok helyett a jelen állapotát felmérni és az ebből adódó előrejelzéseket, a jövőre vonatkozóvárakozásokat és folyamatban lévő változásokat vizsgálni. Számos tanulmány foglalkozik a könyvvizsgálati szakma átalakulásával, a különböző automatizált folyamatok és robotika bevonásával elvégezhető feladatokkal.Kutatásom másik alappillérét a KPMG belső rendszerének ismertetése, a hétköznapok során alkalmazott módszerek általánosa bemutatása adta. Külön fejezetben foglaltam össze a Microsoft Office programok működési elveit és a mindennapi munka során betöltött szerepüket. Bemutatásra kerültek a könyvvizsgálati feladatok során használt statisztikai programok és a felhőalapú dokumentálást lehetővé tevő Clara felület egyaránt.Külön kiemelésre kerültek a támogató területek, melyek informatikai szakemberek bevonásával segítik a fejlesztők munkáját és egyfajta támogató szerepet töltenek be a digitalizált folyamatok végrehajtásában.A hangsúlyos területek közé tartozik az adatvédelem, melynek keretén belül az informatikai eszközök fizikai védelmén túl a különböző előírások és szabályok mentén vizsgáltam az adatvédelemre vonatkozó gyakorlati megoldásokat. Szintén a KPMG belső rendszerére vonatkozóan került bemutatásra a jogosultságok kezelése, a központi előírásoknak és a jogszabályoknak való megfelelés biztosítása.A meglátásaim és kérdéseim további vizsgálatához további kutatásra volt szükség, mely során mélyinterjút készítettem öt magas beosztású munkavállalóval, akik a könyvvizsgáló szakmában illetve annak támogató területein dolgoznak. Az elbeszélgetések során információt gyűjtöttem a szakma jelenlegi helyzetéről, a digitalizáció térnyerése miatt várható jövőbeni változásokról és a koronavírus hatásáról.A szakdolgozat egészére vonatkozóan úgy érzem, kutatásom során sikerült választ találnom a korábban megfogalmazott álláspontokra és mélyebb megértést szereztem a digitalizáció és könyvvizsgálat kérdésköréről. | |
695 | |a automatizálás | ||
695 | |a digitalizáció | ||
695 | |a digitális jövő | ||
695 | |a könyvvizsgálat | ||
695 | |a KPMG | ||
700 | 1 | |a Madarasiné dr. Szirmai Andrea |e ths | |
700 | 1 | |a Simonyi Albert |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/39047/1/Galambos%20Alexandra_Szakdolgozat_A%20digitaliz%C3%A1ci%C3%B3%20szerepe%20a%20k%C3%B6nyvvizsg%C3%A1latban.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/39047/2/Galambos%20Alexandra_t%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |