A mentális egészségfejlesztés helye és formái a munkahelyi jólléti (well-being) programban, kiemelt fókusszal a középvezetőkre
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | kiégés megelőzés mentális egészségfejlesztés munkahelyi mentálhigiéné reziliencia stresszkezelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39670 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg39670 | ||
| 005 | 20220402100135.0 | ||
| 008 | 220402suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Laczkó Erika | |
| 245 | 1 | 2 | |a A mentális egészségfejlesztés helye és formái a munkahelyi jólléti (well-being) programban, kiemelt fókusszal a középvezetőkre |c Laczkó Erika |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A munkahelyi mentális egészségfejlesztés témájában a szakirodalmi feldolgozásokból egyértelműen kiderül, hogy a munkavállalók mentális jóllétének növelése érdekében kulcsfontosságú a munkahelyi stresszkezelés és a vezetőknél kiemelten fontos a kiégés megelőzés. Ez az a terület, ahol egy munkahelyi mentálhigiénés szakember támogatni tudja a szervezet működését, egyéni szinten segítő beszélgetésekkel, valamit csoportosan az érzelmi kompetenciák fejlesztésével, információ átadással. Ha mélyebben boncolgatjuk a fenti témaköröket kirajzolódnak az egyéni, a vezetői (csoport szintjén) és vállalati szinten a felelősség kérdése a témában. Ha bármely szinten igény merül fel a változásra és meg tudnak egy célállapotot határozni, akkor elsőnek fel kell mérjük, hogy hol áll az adott egyén, csoport, szervezet, mi a probléma, milyen erőforrások állnak jelenleg a rendelkezésre az adott szinteken. Ezt követően vetjük össze ezt a célokkal és megnézzük milyen területeken milyen kompetenciákat szükséges fejleszteni és ezt egyénileg vagy csoportosan a legcélszerűbb megtenni. Azt, hogy a folyamatosan változó munkakörnyezetben kialakult stresszt megfelelően tudjuk kezelni, az alapoktól kell kiindulni. Egyéni szinten önismeret fejlesztése az elsődleges lépés, saját működésünk megismerése a test, értelem, érzelem és szellemi szinteken. Ahol az egyéni megküzdési stratégiák szintjén nehézséget tapasztalunk ott mélyebbre megyünk a különböző társas kompetenciák szintjét elemezzük, itt már a szociális, kapcsolódási szinteket is elemezzük. Vezetőknél elengedhetetlen az érzelmi intelligencia szintjének felülvizsgálata és fejlesztése, mert ők azok, akik folyamatosan emberekkel foglalkoznak és leginkább tudnak a szervezetre hatni. A támogatásra szoruló kompetenciák fejlesztése és az új ismeretek beépítése után elérhetjük a reziliens egyén, csoport és szervezet szintjét, mely növeli a dolgozói jóllétet, a munkavállalói elégedettséget, mely pozitívan hat a vállalati termelékenységére. | |
| 695 | |a kiégés megelőzés | ||
| 695 | |a mentális egészségfejlesztés | ||
| 695 | |a munkahelyi mentálhigiéné | ||
| 695 | |a reziliencia | ||
| 695 | |a stresszkezelés | ||
| 700 | 1 | |a Hübner Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/39670/1/A%20ment%C3%A1lis%20eg%C3%A9szs%C3%A9gfejleszt%C3%A9s%20helye%20%C3%A9s%20form%C3%A1i%20a%20munkahelyi%20j%C3%B3ll%C3%A9ti%20%28well-being%29%20programban%2C%20kiemelt%20f%C3%B3kusszal%20a%20k%C3%B6z%C3%A9pvezet%C5%91kre.pdf |z Dokumentum-elérés |