Üzleti terv készítés egy újonnan induló promóciós ügynökség esetében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | promóció reklámeszközök reklámügynökség üzleti terv készítése üzleti tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39907 |
| Kivonat: | Dolgozatom fő témája az üzleti terv készítése volt. Azt szerettem volna megtudni, hogy napjainkban a vállalkozók mennyire használják az üzleti terveket. Igyekeztem arra is fényt deríteni, hogy milyen esetekben van a legnagyobb jelentősége, használhatósága az üzleti tervnek. Továbbá kutattam az üzleti tervezés formai követelményit is. Mivel kereskedelem és marketing képzésen írtam a projektmunkámat és a foglalkozásom az eladás ösztönzéshez kapcsolódik, ezért elkészítettem egy induló promóciós ügynökség üzleti tervét, hogy a dolgozat első felében bemutatott kutatásokat gyakorlatban is alkalmazzam és bemutassam. A promóciós ügynökséghez kapcsolódóan a kutatás második felében röviden szót ejtek a reklámügynökségekről és azok szerepéről. Bemutatom a vállalkozások környezetére vonatkozó legfontosabb módszereket, mint a PESTEL analízis, a Gyémánt-modell és az öt tényezős Porter-modell. Az üzleti tervben ezeket elhelyezhetjük a marketing tervben, de akár külön a vállalkozás környezetét ismertető elemekként is. A marketing vonatkozásában említem a SWOT-elemzést, illetve a gyakorlati példámban a BCG mátrix-al is találkozhatnak. |
|---|