A Diego franchise cég filozófiájának elemző bemutatása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | alapértelmezett értékek e-kereskedelem franchise hálózat vállalati küldetés versenyelőny(ök) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40374 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40374 | ||
| 005 | 20220725171145.0 | ||
| 008 | 220725suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pencz Patrik | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Diego franchise cég filozófiájának elemző bemutatása |c Pencz Patrik |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A projektmunkámban a Diego cégfilozófiájával foglalkoztam, amit részletesen bemutattam. Azért választottam ezt a témát, mert a gyakorlatomat is ennél a cégnél töltöm, illetve a bevezetésnél is említettem, hogy egy meghatározó magyar vállalatnak tartom, ami több országban is jelen van. A másik ok, pedig, hogy érdekelt, milyen cégfilozófiával rendelkezik egy leginkább burkolatokkal foglalkozó cég. A projektmunkát három nagy részre osztottam, amit logikailag úgy építettem fel, hogy egymásra épülnek valamilyen formában. Most ezt a három fejezetet fogom összefoglalni, hogy melyikben miről volt szó. Az első részben a Diego megalapítását, alapinformációkat és a történetét mutattam be. A cég konkrét számadataival, illetve a terjeszkedésével indítottam, aminek az ismerete a projektmunka felépítéséhez elengedhetetlen alapok. A bevételeket alakító tényezőket is felsoroltam. A franchise hálózat felépítése és annak előnyeiről írtam, illetve, hogy mit kínál a partnerek számára. Az árusított termékeket is ismertettem, illetve, hogy bizonyos termékcsoportokat honnan szerezz be az anyacég. A bajai egységre is itt tértem ki, amin keresztül mutattam be a termékcsoportok keresletét is az értékesítések alapján. Ezek az információk mind szükségesek volta, hogy átlátható legyen, milyen vállalatról van szó. A második részben tértem ki a cégfilozófiára, amiben a cég alapértékeit, küldetését és jövőképét írtam le. Az alapértékekkel a munkavállalók felé és a vásárlók felé is igyekeznek a legtöbbet nyújtani, nem csak papírformán, hanem a valóságban is. A küldetéssel kapcsolatban letisztáztam, hogy a termékek milyen funkciót látnak el és hogy milyen egyéb termékek voltak jelen a cég életében, amik nem lettek végül sikeresek. A jövőkép résznél, volt viszonylag a legkevesebb információm, de amit sikerült összegyűjteni azt a fejezetben leírtam. A további terjeszkedés és a folyamatos innováció elengedhetetlen, hogy versenyképes maradjon a vállalat. A tesztelt termékekre is hoztam pár példát, illetve a bajai egység rövid és középhosszúságú terveire is. Ez a három pont egy teljes képet alkot a Diego cégfilozófiájáról. A harmadik részben, pedig a pozitív és negatív észrevételeimet mutattam be, illetve ezekre megoldásokat és egyéb ötleteket vázoltam fel a cégről. A pozitív dolgokat személy szerint könnyebb volt felsorolnom, mint a negatívakat, de mindkettőre igyekeztem több példát felsorolni. A negatív pontokra pedig, általam gondolt megoldási öleteket hoztam fel. A legvégén pedig, olyan ötleteket írtam, amik a vállalat fejlődéséhez járulhatnak szerintem hozzá. | |
| 695 | |a alapértelmezett értékek | ||
| 695 | |a e-kereskedelem | ||
| 695 | |a franchise | ||
| 695 | |a hálózat | ||
| 695 | |a vállalati küldetés | ||
| 695 | |a versenyelőny(ök) | ||
| 700 | 1 | |a Katz György |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40374/1/BUDAPESTI%20GAZDAS%C3%81GI%20EGYETEM%20Pencz%20Patrik%20v%C3%A9gleges.pdf |z Dokumentum-elérés |