Optikai piac és azt befolyásoló tényezők bemutatása és a Noptiker Kft piaci helyzete
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | 7P modell márkaépítés márkahűség márkázás optikai piac Porter elemzés stratégia SWOT-elemzés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40515 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg40515 | ||
005 | 20220725184559.0 | ||
008 | 220725suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Kajári Örs Hunor | |
245 | 1 | 0 | |a Optikai piac és azt befolyásoló tényezők bemutatása és a Noptiker Kft piaci helyzete |c Kajári Örs Hunor |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a gyógyászati segédeszköz piac egy speciális területét, az optikai szegmenst és annak sajátosságait kívánom bemutatni egy magyarországi nagykereskedő és gyártó cégen keresztül. Ebben kitérek a stratégiákra és a márkázásra is, mind elméleti, mind gyakorlati szinten. A saját kutatásom 3 részből épült fel, kettő kérdőívből és egy mélyinterjús szakaszból. A kutatásomban megvizsgáltam, hogy a fogyasztóknak milyen vásárlási szokásaik vannak, mekkora a márka ismeretük, viszonyuk a márkához, ezen felül, hogy mennyire tájékozottak, mennyire hoznak meg önálló döntéseket. A második kérdőívemben az optikákat kérdeztem hirdetési szokásaikról, mennyire vannak jelen az online térben, illetve terveznek-e ilyen irányú fejlesztéseket. Az optikákkal folyatatott mélyinterjúim célja az volt, hogy megértsem a piac működését, erőviszonyok alakulását, valamint azt, hogy az optikák milyen támogatásokat élveznek beszállítóiktól. | |
695 | |a 7P modell | ||
695 | |a márkaépítés | ||
695 | |a márkahűség | ||
695 | |a márkázás | ||
695 | |a optikai piac | ||
695 | |a Porter elemzés | ||
695 | |a stratégia | ||
695 | |a SWOT-elemzés | ||
700 | 1 | |a Kovács Dr. András |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40515/1/Szakdolgozat_%20Kaj%C3%A1ri%20_%C3%96rs_Hunor_V5.pdf |z Dokumentum-elérés |