A digitalizáció hatásának bemutatása a kis- és középvállalkozásokra egy konkrét vállalat példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század automatizáció - automatizálás digitalizáció kis- és középvállalkozás - KKV koronavírus-járvány (COVID-19) modernizáció versenyképesség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40694 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40694 | ||
| 005 | 20221003083855.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Marton Dominik | |
| 245 | 1 | 2 | |a A digitalizáció hatásának bemutatása a kis- és középvállalkozásokra egy konkrét vállalat példáján keresztül |c Marton Dominik |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A 2019-ben megjelent koronavírus felborította az emberek mindennapjait. Egészségügyi hatásai mellett a gazdaságra gyakorolt ereje is hatalmas volt. Új kihívások elé állította a gazdasági tér résztvevőit, főként a kis és középvállalkozásokat. A digitalizáció eddig is sürgetően döngette a vállalkozások kapuit, de talán a koronavírus mutatta meg, hogy túlélni csak úgy lehet, ha beengedjük a digitalizációt és nem halogatjuk a fejlődés ezen szinterét. A gazdasági szervezetek, vezetésének mindig is szükséges része volt a tudatos tervezés, az előre gondolkodás, a szervezetek előtt álló időszakok megtervezése. A 2000-es évek eleje óta a vállalatoknak kiemelten fontos, amennyiben profitábilisak és versenyképesek akarnak maradni. A Digimeter 2021. évi felmérése alapján amellett érvelhetünk, hogy bár a Covid-19 fejlődésre kényszerítette a kis- és középvállalkozásokat 2020-ban, ez a fejlődés 2021-ben nem folytatódott. A kis- és középvállalkozásuk nem csak a méretüket és a dolgozói létszámot tekintve, de számos más tekintetben különböznek a nagyvállalatoktól, akár a stratégiai menedzsment, az értékesítés, vagy éppen a digitális fejlettség bármely aspektusáról is legyen szó. Jeanne (2019), Marciniak és munkatársai (2020), Bloomberg (2018), Mergel és munkatársai (2018) Aspara és munkatársai (2010), Aziz és Mahmood (2011) mind érveltek amellett, hogy a digitális transzformáció az egész üzleti modellt átalakítja. Bouwman és munkatársai (2019) szintén beszámolnak arról, hogy az üzleti modellt három dolog befolyásolhatja: (1) az internet, a mobil és információs technológiák, mivel ezek az infrastruktúra szintjén hatnak a vállalkozásokra, újradefiniálva azok szerepét (2) a stratégiai kérdések, amelyek a cégek teljesítményével és értékteremtésével kapcsolatosak, és (3) innováció és technológia menedzsment. A dolgozatomban az említett tényezők közül az (1) és a (3) tényezőt fogom bemutatni: hogy mit jelent a digitalizáció és a digitális transzformáció, és hogyan hatnak ezek az üzleti modellre (2.2. fejezet), hogy az innováció menedzsmentje hogyan zajlik, és milyen gátjai lehetnek az egyes vállalatoknál (2.3. fejezet). Továbbá a 2.1. fejezetben bemutatom a kis- és középvállalkozások helyét és szerepét a hazai gazdaságban, hiszen a szektor kiemelkedő fontossága miatt választottam ezeket a vállalatokat elemzésre. A kutatásomban egy konkrét kis- és középvállalkozást fogok bemutatni, illetve összehasonlítani a hazai átlaggal. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a automatizáció - automatizálás | ||
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a modernizáció | ||
| 695 | |a versenyképesség | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. János Pál |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pál Attila |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40694/1/A%20digitaliz%C3%A1ci%C3%B3%20hat%C3%A1s%C3%A1nak%20bemutat%C3%A1sa%20a%20kis-%20%C3%A9s%20k%C3%B6z%C3%A9pv%C3%A1llalkoz%C3%A1sokra%20egy%20konkr%C3%A9t%20v%C3%A1llalat%20p%C3%A9ld%C3%A1j%C3%A1n%20kereszt%C3%BCl..pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40694/2/BA_O_Marton_Dominik.pdf |z Dokumentum-elérés |