Multinacionális vállalat szétválásának vizsgálata, különös tekintettel a kifizetési rendszerek technikai szeparációjára
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | multinacionális vállalatok projektmenedzsment stratégiai menedzsment szeparáció szétválás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40796 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40796 | ||
| 005 | 20221003084130.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pölöskei Richárd | |
| 245 | 1 | 0 | |a Multinacionális vállalat szétválásának vizsgálata, különös tekintettel a kifizetési rendszerek technikai szeparációjára |c Pölöskei Richárd |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Jelenleg egy új stratégiai irány kibontakozását figyelhetjük meg a világ vezető nagyvállalatai között. Egyre több multinacionális cég jelenti be szeparációs terveit. A vezetők napjainkban egyre inkább abban látják a hosszútávú fenntartható fejlődés lehetőségét, hogy tevekénységüket csak egy adott területre fókuszálják. Véleményük szerint így gyorsabb a fejlődés, ezáltal nagyobb sikerek érhetőek el. Míg a konglomerátumok nehezen irányíthatók, addig a szeparált - hálózatba rendezett – cégcsoportok között olyan együttműködések jöhetnek létre, mely egy monolitikus létesítmény esetén elképzelhetetlen lett volna. A kisebb szervezetek révén csökken a monopol helyzet kialakulásának veszélye, így a vállalatok számára a jogi szférának való megfelelés is egyszerűbb. Megfigyelhető továbbá egy olyan tendencia, miszerint a részvényesek is szívesebben fektetnek be ezekbe a termék- szolgáltatás specifikus vállalatokba. Célkitűzésemnek megfelelően utánajárta, hogy mik azok a tényezők, amelyek indukálhatnak egy ekkora átalakulást. Utánajártam, hogy milyen információk alapján döntenek a cégvezetők, illetve kik azok a szakemberek, akiket bevonnak ebbe a folyamatba. Munkám felépítését tekintve mindenek elött strukturáltan foglalkozom a stratégia- és projektmenedzsment, valamint az M&A témaköreivel. Továbbá megvizsgálok korábbi cégszeparációkat is, mielőtt kifejezetten rátérek az IBM átalakulásának elemzésére. | |
| 695 | |a multinacionális vállalatok | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a stratégiai menedzsment | ||
| 695 | |a szeparáció | ||
| 695 | |a szétválás | ||
| 700 | 1 | |a Kaderják Gyula |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tallai Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40796/1/Poloskei_Richard_EDH0L7_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40796/2/Poloskei_Richard_EDH0L7_Titkositasi_kerelem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40796/3/BA_O_Poloskei_Richard_EDH0L7.pdf |z Dokumentum-elérés |