Nonprofit szervezetek pénzügyi megoldásai a Youth Business Group Egyesület példáján keresztül
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | adományok állami támogatás(ok) egyesületek nonprofit szervezet(ek) saját bevételek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40875 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40875 | ||
| 005 | 20221003084325.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Varga Diána | |
| 245 | 1 | 0 | |a Nonprofit szervezetek pénzügyi megoldásai a Youth Business Group Egyesület példáján keresztül |c Varga Diána |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom elsődleges célja volt a magyar nonprofit szervezetek finanszírozási lehetőségeinek feltárása. Értekezésemben egy konkrét nonprofit szervezet forrásszerzési módszereit vizsgáltam meg. Kutatási kérdésem elméleti alátámasztására a szakirodalmi feldolgozásom során a civil szervezetek általános jellemzőit és szabályit tártam fel. Összegyűjtöttem három fő csoport mentén – magányadományozások, állami támogatások, saját bevételek – a legjellemzőbb bevételszerzési opciókat a civil intézmények számára. Primer kvalitatív kutatást választottam a különböző módszerek közül. Az interjúk alkalmazását tartottam előnyösnek, mivel sokkal összetettebb és bizalmasabb válaszokat kaptam általa. Egyetlen intézményt vizsgáltam meg, mivel a kutatási kérdésem érzékeny témájából adódóan az információs akadályokat nem tudtam volna áthidalni. Szakmai gyakorlatomat egy nonprofit szervezetnél töltöttem, ahol engedélyezték, hogy róluk végezzem el a kutatásomat. Különböző területekről kértem fel öt interjú alanyt az egyesületen belül. Félig-strukturált interjúkat végeztem, melyek átlagosan egy óra hosszúak voltak. Az interjú fonalat a három fő bevételi csoporton keresztül vezettem. Minden elméleti kutatásom során vizsgált forrás lehetőségéről megkérdeztem, hogy a szervezetnél jelen van-e. Emellett az egyesület pénzügyi tervezéséről és számítógépes rendszereiről is érdeklődtem, mivel a stabilitáshoz ezek a tényezők is nagyban hozzájárulnak. Az interjúk megkezdése előtt három fő feltételezés fogalmazódott bennem a szervezet bevételeivel kapcsolatban. Az állításokból kettő igaznak bizonyult. A hazai civil szervezetekre jellemzően az egyesület legnagyobb bevétele pályázati forrásokból származik; illetve már kapott magánúton történő pénzbeli támogatást. Várakozásommal ellentétben a személyi jövedelemadó egy százalék felajánlásának gyűjtésével nem tud élni a szervezet, mivel jelenleg még folyamatban van a jogszabályi elbírálás a közhasznúvá válási kérelemről. Kutatásom feldolgozásának végeztével az alábbi fő összefüggések fogalmazódtak meg bennem. Az igaz, hogy az egyesület nem a legstabilabb pénzügyi forrás összetétellel rendelkezik, azonban a tagság jövőbeli hosszú és rövid távú céljai segítségével sokat tudnak javítani a körülményen. Nem szabad túlságosan is egy lehetőségre támaszkodni, a pénzügyi biztonsághoz diverzifikálni szükséges bevételeit a szervezetnek. Rövidtávon a pályázati forrásokat lehet legkönnyebben megszerezni, azonban nem ez az egyetlen financiális lehetőség. A pályázati támogatások csökkentését javaslom a szervezet számára, melynek anyagi hiányát a magánadományok és saját bevételek megerősítésével pótolnám. Adománygyűjtő eseményeken keresztül az üzleti és a civil szereplők támogatását el lehet nyerni. Az üzleti tevékenységből származó bevételek alkalmazásánál mindenképpen figyelni kell arra, hogy az szervezet alapcél szerinti működése ne sérüljön. Amíg nem szilárdul meg a bevételek megoszlása a tervezett szintre, addig bevezetném a tagdíjat az egyesület tagjainak számára. Rengeteg új és hasznos információt tudtam meg a nonprofit szervezetek pénzügyi lehetőségeiről kutatásom során. Úgy érzem, szakmai gyakorlati helyemen kamatoztatni tudom újonnan szerzett tudásomat. | |
| 695 | |a adományok | ||
| 695 | |a állami támogatás(ok) | ||
| 695 | |a egyesületek | ||
| 695 | |a nonprofit szervezet(ek) | ||
| 695 | |a saját bevételek | ||
| 700 | 1 | |a Csongrádi Gyöngyi |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kuthi Boglárka |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40875/1/Szakdolgozat_Varga%20Di%C3%A1na_MO6UN3.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40875/2/T%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%96sszefoglal%C3%A1s_Varga%20Di%C3%A1na_MO6UN3.pdf |z Dokumentum-elérés |