A számviteli információs rendszer szerepe, feladata a vállalkozás vezetésében, a vezetői döntés előkészítésében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | adatok analitika pénzügyi számvitel vezetői döntés(ek) vezetői számvitel |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40897 |
| Kivonat: | Összefoglaló: A záró dolgozatom címe a számviteli információs rendszer szerepe, feladata a vállalkozás vezetésében, a vezetői döntés előkészítésében. Az első fejezet a bevezetés, amiben szemléltetem, a dolgozat felépítését, milyen témákat szeretnék majd feldolgozni. A számviteli információs rendszert két csoportra osztom, külső és belső számvitelre. A külső számvitelhez tartozik a pénzügyi számvitel, melyet éles határok jellemeznek és főleg múlt orientált. A belső számvitelnél két csoportot különböztetünk meg, a költség és vezetői számvitelt. Jellemző, hogy nincsenek szigorú szabályok és jövő orientáltak. A következő fejezetben kifejtem a pénzügyi számvitel fogalmát, jellemzőit, szükségességét, felhasználási módjait. Részeit felsorolom és jellemzem. Sorban: beszámoló, könyvvitel, bizonylati rend. A beszámolót részletezem ebben a fejezetben a legjobban. A vezetői számvitel egy nagyobb fejezet. Ebben a részben kifejtem fontosságát, szükségességét, előnyeit. Részletesen tárgyalom a legfontosabb funkcióit: a tervezést, a döntéshozatalt és az ellenőrzést. Szintén ebben a fejezetben sorra veszem a vezetői jelentéshez kapcsolódó elemeket, melyeknek, ilyen például: tervek készítése és a cash flow, ezeknek mind fontos szerepe van döntéshozatalban. Összehasonlításra kerül a vezetői és pénzügyi számvitel, ehhez egy táblázatot hívtam segítségül. Ennek köszönhetően, jól látszanak az eltérő sarkalatos pontjai. Valamint vizsgálat alá kerül a költség számvitel is, néhány szempont szerint értékelem őket. A fejezet a kontrolling szerepének és a döntéstámogató rendszerek kifejtésével zárul. Ezt követően a vállalatirányítási rendszer bemutatása következik gyakorlati példákon keresztül.Itt a munkatapasztalataimon keresztül mutatom be a rendszer működését, a napi munka ellátásához szükséges funkcióit, felhasználási módjait és annak elméleti hátterét. Példaként a költségek rögzítéssel kezdem. A szemléltetés végett, saját képeket hozok a rendszerünkből. ennek igénybevételével megyek végig néhány olyan ponton, ami szükséges ahhoz, hogy a riportok elkészítésében minden adatot ki tudjuk nyerni. Ilyenek például: szállító adatai, végösszeg, számla dátumai (kelte, teljesítés, fizetési határidő) fizetés módja. A költségeken túl a bevételek is rögzítésre kerülnek, hasonló felépítéssel. Az utolsó fejezetben kifejtem a konklúziót, amelyet a tanulmányaim és az eddigi munkatapasztalatom alapján hoztam. A vállalatirányítási rendszerünket nagyon hasznosnak találom. Ám ahhoz, hogy mindig napra kész adatokkal dolgozhassunk és megfelelő minőségű információt tudjunk szolgálni a vezetőnknek minden adatot rögzíteni kell. Ezen fajta rögzítések idő és kapacitás igényesek, ami költség többletet is vonz magával. Ennek a kiküszöbölésére lehet megoldás a rendszer újítása, a felmerülő költségeket figyelembe véve kell dönteni a két lehetőség közül. |
|---|