A COVID-19 járványhelyzet hatása a költség- és eredményalakulásra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | eredmény(ek) eredményalakulás fix költségek költség költségalakulás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41076 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41076 | ||
| 005 | 20221003084840.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Lóránt Zsuzsanna Vivien | |
| 245 | 1 | 2 | |a A COVID-19 járványhelyzet hatása a költség- és eredményalakulásra |c Lóránt Zsuzsanna Vivien |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A témaválasztásom során elsőnek a saját érdeklődésem irányába indultam el, viszont muszáj volt figyelembe vennem a jelenlegi világszintű gazdasági válságot. A téma aktualitása miatt már egyre jobban magaménak éreztem és ha már a jelenlegi munkahelyemen a COVID megjelenése óta végig kísérhetem az összes korlátozást, belülről láthattam minden folyamatot, így nem volt kérdés, hogy erről fogok írni. A tanulmányom középpontjában a DistributionOne Kft. költségeit és eredményeit elemzem és a megmaradó internetes kereskedelem növekedését fejtem ki jobban. Segítségemre a főnököm, Veres Beáta volt a társaság pénzügyi vezetője. Általa az éves beszámolókba, mérlegekbe, kiegészítő mellékletekbe bele láthattam, ezáltal sok anyagom volt, amit feltudtam használni. A dolgozatomban a bevezetés részén ismertettem a 2019-s gazdasági helyzetet Magyarországon. A nemzetközi romló tendencia ellenére tudta bővíteni a piacát és a GDP növekedésnek indult. Ekkor a saját tervezésű és gyártású ruházati termékek forgalmazásával foglalkozó DistributionOne Kft. jó piaci helyzetnek örvendett. A legnagyobb bevételi forrása a kiskereskedelem is a korábbi évek forgalmait túlszárnyalták ebben az időben. A nagykereskedelmi és webshop forgalmak is növekedésnek indultak, ekkor stabil elképzelések és költséggazdálkodás volt a cég életében. Az adózott eredmény ekkor pozitív lett. Év végével még csak olvasni lehetett a járványról, viszont már akkor megérezte a társaság ennek hatásait. A termékek gyártása ugyanis a távol keleten történik, ahol egyik napra a másikra leálltak a gyárak és ez miatt sok ruhadarab vagy kiegészítő „ott ragadt” a gyártóknál. Ekkor már lehetett érezni, hogy ez sokkal több, mint egy wuhan-i vírus, ami a földrészükön marad. 2020. márciusában viszont hivatalosan is veszélyhelyzet lett Magyarországon. A közelgő kereskedelmi események (Glamour és Joy napok) miatt készlethalmozás történik ilyenkor a ruházati üzletekben is, hogy a szezon végén ne lépjen fel esetleges készlethiány. Többlet rendelés történt, viszont a vírus miatt ezeket lemondták, sőt a legtöbb üzlet a bevásárlóközpontokban bezárt a kevés betérő és minimális forgalmak miatt. A bérleti szerződések kötöttsége miatt, a fix és ingatlanüzemeltetési költségeket viszont muszáj volt fizetni. Ezek legtöbbször euróban vannak kiszámlázva, viszont a járvány terjedésével a forint is elkezdett ingadozni, sőt történelmi mélypontokat is megélt ebben az időszakban. Egyetlen esély volt, hogyha az üzletek termelnek, a webshop hirdetési költségei pedig megemelkednek. Így a „maradj otthon” keretein belül egyre több elérés volt a weboldalon és elérte ekkor, hogy a legjövedelmezőbb fajtája legyen az értékesítésnek. Tanulmányomban ezeket a számokat is ismertetem kiadás és bevételi szempontból is, a két évet összehasonlítva. A költségek csökkentése érdekében a kiskereskedelmi oldalon tárgyalásokba kezdtek az országos vezetők és a CEO, a bérleti és egyéb díjak mérséklése érdekében. A legtöbb üzletháznál sikerrel zárták ezeket, mivel majdnem minden üzlethelyiséget kedvezményesen béreltünk. A személyi költségek tekintetében is korlátozott spórolást próbáltak a vezetők végrehajtani, elsőnek egy munkaidő átszervezéssel, majd egy leépítéssel. Napjainkig nagyon fontos a cég életében a költségelszámolás, pont az ilyen hirtelen események miatt. Legvégül a jövőbeni hatásait ismertetem a magyarországi vállalat szempontjából, de ezeket 100%-ban nem lehet megítélni, mivel hosszútávú hatásai a mai napig bizonytalanok. | |
| 695 | |a eredmény(ek) | ||
| 695 | |a eredményalakulás | ||
| 695 | |a fix költségek | ||
| 695 | |a költség | ||
| 695 | |a költségalakulás | ||
| 700 | 1 | |a Veres Beáta |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41076/1/Szakmai%20Gyakorlat%20-%20Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41076/2/%C3%96SSZEFOGLAL%C3%93.pdf |z Dokumentum-elérés |