A Pick Szeged Zrt. üzleti környezetének elemzése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | pestel pick Porter steeple SWOT-elemzés üzleti környezet |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41084 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41084 | ||
| 005 | 20221003084851.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hegyesi Roland | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Pick Szeged Zrt. üzleti környezetének elemzése |c Hegyesi Roland |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom megírásához a Pick Szeged Zrt. üzleti környezetének elemzését tűztem ki célul. A témaválasztás oka, hogy tanulmányaim során felkeltette érdeklődésemet a stratégiai menedzsment, stratégiai tervezés témaköre. Nagyon érdekesnek találom, ahogy különböző modellek segítségével elemezhetők a vállalkozások. A dolgozat első részében összefoglaltam a témakör szakirodalmát. Kitértem a stratégiai menedzsment fejlődési mérföldköveire, történeti áttekintés segítségével megismertettem az olvasót a szakmai háttérrel. Ezt követően a stratégiai menedzsment egyes elemeit mutattam be a szakirodalom segítségével. A szakirodalmi áttekintés fontos részét képezi a felhasználni kívánt elemzési módszerek részletes ismertetése is. A stratégiai menedzsment eszköztárában számos olyan modell fellelhető, amelyeknek a segítségével elemezhetjük egy ágazat vagy szervezet külső környezetét. Az a szervezet, amely tisztában van a külső környezet vállalat életére ható tényezőivel, sikeresen tud megküzdeni a szembe jövő problémákkal, valamint működését is hatékonyabbá képes tenni e tudás birtokában. A mai kor összetett gazdasági, politikai, pénzügyi közegében az a vállalat tud fennmaradni, s lehetőségeit maximálisan kihasználni, amely alkalmas arra, hogy felismerje a környezet változását. Hatalmas versenyelőnyt jelenthet, ha a szervezet nem csupán képes lépést tartani a külső tényezők változásával, hanem azokat előre látva, a versenytársak előtt, őket megelőzve tud reagálni az eseményekre.A külső környezet elemzéséhez szorosan kapcsolódik a vállalat belső elemzése is. Ehhez a széles körben ismert és elismert módszert, a SWOT analízist választottam. Legfontosabb és egyben leghatékonyabb külső környezetet vizsgáló módszernek a Porter-féle öttényezős modellt tartom, de a szakirodalmi áttekintés során a PEST elemzés részleteit is bemutattam. | |
| 695 | |a pestel | ||
| 695 | |a pick | ||
| 695 | |a Porter | ||
| 695 | |a steeple | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 695 | |a üzleti környezet | ||
| 700 | 1 | |a Marcsa Dr. Attila |e ths | |
| 700 | 1 | |a Sólyom Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41084/1/szakdolgozat_hegyesiroland_BV9G0J.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41084/2/BA_O_Hegyesi_Roland.pdf |z Dokumentum-elérés |