A stratégiai menedzsment kihívásai kis- és középvállalkozások számára; Kis- és középvállalkozások menedzsmentje, fejlődése, versenyképessége
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fejlődés kis- és középvállalkozás - KKV menedzsment stratégiai menedzsment versenyképesség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41174 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41174 | ||
| 005 | 20221003085107.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kordás Réka Erika | |
| 245 | 1 | 2 | |a A stratégiai menedzsment kihívásai kis- és középvállalkozások számára; Kis- és középvállalkozások menedzsmentje, fejlődése, versenyképessége |c Kordás Réka Erika |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Gyorsan fejlődő és változó világban élünk, amihez a vállalkozásoknak nap mint nap alkalmazkodni kell, különösen a KKV-knak, mivel méretükből adódóan ez sokszor nehezebben megy, mint például egy nagyvállalatnak. A vállalkozói sikerekhez be kell építeni a stratégiát a rövid, vagy hosszútávú tervbe, hogy a vállalkozás időről időre meg tudjon újulni, fejlődőképes legyen és piacképes pozícióban kerüljön. Egy jó stratégia biztos alapot és segítséget ad, hogyan tudjon hosszútávon is jól működni és sikeres lenni az adott vállalat. Emellett fontos, hogy legyen egy stabil, működőképes menedzsment tevékenység, amivel ténylegesen használható lesz a stratégiai terv. A stratégia az egyik eszköze a versenyképesség fenntartásának és erősítésének. Minden vállalatnak fontos, hogy versenyképes pozícióban legyen, így minden, amit tesznek, egyfajta versenyelőnyhöz való jutás. Mindez fejlődésre ösztönzi a vállalkozásokat, valamint megtanítja őket, hogyan tudják ezt még hatékonyabban csinálni, valamint gyorsítani a reakcióidejükön a környezeti változásokkal szemben. Mivel a KKV-k jelentős számban vannak jelen Magyarországon és a versenyképesség fenntartása, a folyamatos fejlődés központi szerepben van, így igen aktuális a téma, hogy lehetnek a KKV-k versenyképesek, fejlődőképesek, ehhez milyen menedzsmentre van szükség és van-e stratégiájuk, aminek segítségével működnek és haladnak előre. Sok KKV azon bukik el, hogy nem rendelkezik megfelelő stratégiai tervvel, elvesztik versenyképes pozíciójukat is. Szakdolgozatomban kiemelném méret szerint a vállalkozásokat, milyen hasonlóságok és különbségek vannak a fent említett egyes témák, állítások, problémák között. | |
| 695 | |a fejlődés | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a menedzsment | ||
| 695 | |a stratégiai menedzsment | ||
| 695 | |a versenyképesség | ||
| 700 | 1 | |a Halpern Viki |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pecze Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41174/1/szakdolgozat_A%20strat%C3%A9giai%20menedzsment%20kih%C3%ADv%C3%A1sai%20KKV-k%20sz%C3%A1m%C3%A1ra_KKV-k%20menedzsmentje%2C%20fejl%C5%91d%C3%A9se%2C%20versenyk%C3%A9pess%C3%A9ge_Kord%C3%A1s%20R%C3%A9ka_XQ9A6I.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41174/2/BA_O_Kord%C3%A1s%20R%C3%A9ka_XQ9A6I.pdf |z Dokumentum-elérés |