A szervezet iránti elkötelezettség vizsgálata a nemzedékek és a vezetői attitűd tükrében az OTP Bank Nyrt.-nél

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Milus Edina
További közreműködők: Biczókné Németh Gabriella
Krajcsák Dr. Zoltán
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:bank
elkötelezettség
generációváltás
HR
vezetői kompetencia
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/41175
Leíró adatok
Kivonat:Kulcsszavak: elkötelezettség, bank, vezetői attitűd, generációk, HR Az elmúlt évtizedek során egymás utáni változások jellemezték a munka világát, ennek egyik következménye, hogy napjaink munkaerőpiaci kihívásainak egyik fő problémaköre a munkaerő-hiány, egy másik pedig a minőségi, képzett munkaerő megtartása. Minden ágazatban, így a banki szférában is jellemzővé vált, hogy az egyre nagyobb fluktuáció mellett, egyre nehezebbé vált a megfelelő munkaerő megtalálása és megtartása. Ma már általánosan elfogadott és bizonyított az állítás, hogy a tapasztalt, képzett, szakértelemmel bíró munkavállaló az egyik kulcsa a szervezet jó teljesítményének, ezáltal pedig jövedelmezőségének és nyereségességének. Nem meglepő tehát, hogy a XXI. század során az emberi erőforrás-menedzsment (EEM) egyik legfontosabb feladatává ezen munkaerő felkutatása, illetve kiválasztása vált. Napjaink változó tendenciái, a globalizáció, az egyre nagyobb mértékű mobilitás, az önmegvalósítás és függetlenség iránti vágy, vagy például a szervezetek közötti verseny a jó munkaerő megszerzéséért, újabb kihívások elé állította a szakembereket az EEM területén. Szükségessé vált egy olyan stratégia megalkotása, amelynek célja az, hogy elősegítse és fokozza az alkalmazottak adott szervezethez való kötődését, mely által az egyén és a munkahelye között egyfajta hosszútávú és kölcsönös együttműködés alakulhat ki, amely mindkét fél részére pozitív hatásokat gyakorol. Ebből is látható tehát, hogy a szervezeti elkötelezettség fogalmának vizsgálata, a kialakulását befolyásoló tényezők felkutatása egy kulcsfontosságú kérdéssé nőtte ki magát napjainkra. Ezért is tartottam fontosnak, hogy saját munkahelyem keretei között én is megvizsgálhassam az általam feltett kérdések létjogosultságát a témában. Szakdolgozatomban két fő vonal mentén vizsgáltam a szervezeti elkötelezettséget: generációk és vezetői stílus, attitűd.