A pénzügyi controlling folyamatok értékelése egy épületgépészeti vállalat példáján keresztül
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | controlling döntéstámogatás pénzügyi controlling pénzügyi tervezés projektkontrolling projekttervezés vállalatirányítási információs rendszer(ek) |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41224 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg41224 | ||
005 | 20221003085216.0 | ||
008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Kovács Anett | |
245 | 1 | 2 | |a A pénzügyi controlling folyamatok értékelése egy épületgépészeti vállalat példáján keresztül |c Kovács Anett |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Az elmúlt években megnőtt a jelentősége a vállalkozások vezetői részére készített controlling jelentéseknek. Nehéz időszak áll mögöttünk a Covid-19 vírushelyzet következtében. A vállalkozások vezetőinek még fontosabbá vált, hogy azon adatok, amelyek alapján a megfelelő döntést képesek meghozni a vállalkozás hatékonysága, eredményessége és a kockázatvállalás mérséklése érdekében, gyorsan elérhető és átlátható legyen, magas információtartalommal rendelkezzen. Az előbb említett tényezők tekintetében a controlling folyamatok szerepe egyre nagyobb teret hódított meg a vállalkozások életében. Dolgozatom készítésének célja volt, hogy bemutassam, hogy Magyarországon az épületgépészeti szektorban tevékenykedő vállalkozásoknál milyen mértékben terjedtek el a controlling folyamatok, a támogató vállalatirányítási rendszerek, valamint, hogy milyen esetleges problémákkal kell szembenézni a controllereknek egy vállalkozás eredményességének javítása érdekében. Szerettem volna bemutatni, hogy a vállalkozások controllere által készített beszámolók, jelentések milyen célból készülnek, azokat a menedzsment milyen mértékben tudja hasznosítani. Szerettem volna bemutatni egy olyan épületgépészeti vállalkozás pénzügyi- és projektcontrolling rendszerét, amely nagymértékben befolyásolja a vállalat mindennapi működését, hatékonyságát, eredményességét. A vállalkozás vezetői igénylik, hogy megbízható és valós képet nyerjenek a vállalkozás működésével kapcsolatban, ennek érdekében a controlling folyamatok, a controller, mint személy jelenléte elengedhetetlen a vállalkozás életében. A controller feladata, hogy ellenőrizze a terv-tény adatokat, rátapintson azon pontokra, amelyek esetlegesen a tevékenység eredményességét hátráltatják, ezzel is segítve a menedzsment döntéshozatalát, hogy egy felmerült problémára időben, és hatékonyan képes legyen a vezetőség reagálni. A gyors reakciót befolyásoló tényezők közé tartozik a jól kialakított vállalatirányítási rendszer, amely akkor lesz igazán hatékony, amennyiben azt a vállalkozás tevékenységi körére, sajátosságaira szabják. Szerettem volna bemutatni kutatásomban, hogy a vállalatirányítási rendszer a controlling folyamatokban milyen szerepet játszik, mennyiben képes befolyásolni a mindennapi működést. Az épületgépészeti vállalkozások sajátossága, hogy a pénzügyi controlling és a projektcontrolling nem egészen válik el egymástól, szoros kapcsolatban állnak, mivel a szükséges anyagok, megrendelt szolgáltatások mind mennyiségi tervezésben, mind pénzügyi tervezésben a pénzügyi controlling osztály és a projektcontrolling osztály feladata. A cél közös: a vállalkozás nyereségének maximalizálása, a vezetők döntéseinek támogatása, a terv megvalósításának nyomon követése a tényadatok elemzése által, minél hatékonyabban. Szerettem volna bemutatni, hogy egy kiválasztott nagyvállalkozásnál jól működtetett controlling folyamatok, a megfelelően felépített szervezeti struktúra, előre meghatározott szabályok és irányelvek, mennyire tudják befolyásolni az eredményes működést, ezzel is példát szolgáltatva és alátámasztva azt a tényt, hogy a controlling folyamatok alkalmazása a vállalkozások működésére csakis pozitív hatással lehet. Bízom benne, és hiszem, hogy a controlling jelentősége a jövőben – nem csak az épületgépészeti vállalkozások körében – tovább növekszik, és Magyarországon is egyre elterjedtebbé válik. | |
695 | |a controlling | ||
695 | |a döntéstámogatás | ||
695 | |a pénzügyi controlling | ||
695 | |a pénzügyi tervezés | ||
695 | |a projektkontrolling | ||
695 | |a projekttervezés | ||
695 | |a vállalatirányítási információs rendszer(ek) | ||
700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41224/1/A%20p%C3%A9nz%C3%BCgyi%20controlling%20folyamatok%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9se%20egy%20%C3%A9p%C3%BCletg%C3%A9p%C3%A9szeti%20v%C3%A1llalat%20p%C3%A9ld%C3%A1j%C3%A1n%20kereszt%C3%BCl.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41224/2/%C3%96sszefoglal%C3%A1s_A%20p%C3%A9nz%C3%BCgyi%20controlling%20folyamatok%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9se%20egy%20%C3%A9p%C3%BCletg%C3%A9p%C3%A9szeti%20v%C3%A1llalat%20p%C3%A9ld%C3%A1j%C3%A1n%20kereszt%C3%BCl.pdf |z Dokumentum-elérés |