Nonprofit és forprofit szervezet teljesítménymenedzsmentjének összehasonlító elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment motiváció nonprofit szervezet(ek) összehasonlító elemzés profitorientált szervezet teljesítménymenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41253 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41253 | ||
| 005 | 20221003085400.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Volák Viktória | |
| 245 | 1 | 0 | |a Nonprofit és forprofit szervezet teljesítménymenedzsmentjének összehasonlító elemzése |c Volák Viktória |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A mai folyamatosan változó világban az emberek egyre gyakrabban teszik fel maguknak azt a kérdést, hogy vajon elég jók-e? Minden embernek szüksége van a visszajelzésre és pontos iránymutatásra, legyen az akár pozitív vagy negatív kimenetelű. Ahogy az egyéneknél, úgy a vállalatok életében is működnek ugyanezek a mechanizmusok. De ki az, aki a szervezet esetében elvégzi az önvizsgálatot? A szervezet egészének, valamint az azt alkotó egyének a értékelését, a kommunikációtól kezdve egészen a stratégiai iránymutatásig a teljesítménymenedzsment segítségével alkothatjuk meg. A teljesítménymenedzsment hasznosságát felismerő szervezetek erre a feladatra külön szakembereket alkalmaznak. Kutatásom tárgyául két, egymástól céljaiban élesen eltérő, szervezet típust választottam arra, hogy megvizsgáljam, hogy a teljesítménymenedzsment célját és folyamatát mennyiben befolyásolja az, hogy milyen okból, milyen célra jött létre maga a szervezet. A vizsgált szervezeteket én választottam ki. Fontos szempont volt döntésemkor, hogy ezekben a szervezetekben legyen már bevezetett, azaz működő teljesítménymenedzsment. Kvalitatív kutatásomban félig strukturált mélyinterjúkat készítettem olyan humánerőforrás igazgatókkal, akik szervezetükben részt vettek a teljesítménymenedzsment kiépítésében, és a működtetésük azóta is az ő feladatukat képezni. Dolgozatom első felében elhelyezem a teljesítménymenedzsmentet az emberi erőforrás menedzsment rendszerében, majd részletesen be is mutatom azt. Szakdolgozatom második felét a kutatásom adja, amelyben kutatási kérdéseim mentén mutatom be az interjúk által szert tett információimat. Elsőként a teljesítménymenedzsment szervezeten belüli céljait vizsgáltam és azt a belső motivációit, ami a rendszer kialakításához szolgált. Ennek tekintetében mindkét szervezet esetében ugyan máshova helyeződik a fókusz, ám a hatékonyság növelése mégis azonosságként említhető. A nonprofit alapítvány a munkavállalói elégedettséget szerette volna az értékelések által növelni, míg a forprofit vállalat a bónuszrendszerét akarta ezáltal optimalizálni. Jól láthatóan következett kutatásomban, hogy a teljesítménymenedzsment folyamata igazodott a célok eléréséhez, amelyet a tervezés, a megvalósítás, a mérés és a beavatkozás ciklikus folyamatán keresztül mutattam be kutatásomban. Összességében, ahogy a történelem során korábban is, a teljesítménymenedzsment mindig egy adott helyzetre reagálva alakult ki, így kijelenthető, hogy bevezetésének és működtetésének célját mindig az adott szervezet konkrét célkitűzései határozzák meg. A teljesítménymenedzsment folyamata emellett a szervezetekben az általa elérni kívánt célokkal van összefüggésben, amelyet pedig a vállalat stratégiai céljából fogalmaznak meg. Ezek után kijelenthetjük, hogy mind a teljesítménymenedzsment célját, mind annak folyamatát befolyásolja az, hogy milyen okok vezérelték a szervezet megalapítását. | |
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a nonprofit szervezet(ek) | ||
| 695 | |a összehasonlító elemzés | ||
| 695 | |a profitorientált szervezet | ||
| 695 | |a teljesítménymenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Krajcsák Dr. Zoltán |e ths | |
| 700 | 1 | |a Túri Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41253/1/Vol%C3%A1k%20Vikt%C3%B3ria%20szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41253/2/Szakdolgozati%20t%C3%A9mav%C3%A1zlat.pdf |z Dokumentum-elérés |