Lukoil marketingstratégiája
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | ATL BRENT BTL Lukoil marketingkommunikáció marketingstratégiák olajipar PR SWOT-elemzés vásárlásösztönzés versenytárs elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41354 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41354 | ||
| 005 | 20221011094647.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Máthé Ildikó | |
| 245 | 1 | 0 | |a Lukoil marketingstratégiája |c Máthé Ildikó |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Egy olyan cégnek a marketing- és stratégiai folyamatainak vizsgálatát választottam szakdolgozatom alapjául, amelynek személyesen is részese vagyok munkám során. Ez nem más cég, mint a magyarországi LUKOIL töltőállomások. Azért ezt választottam témámnak a szakdolgozatomban, mert a LUKOIL-nál 2018 decembere óta dolgozom töltőállomásvezető helyettesként, és a marketingtevékenységek folyamatainak részese vagyok személyesen is. Tanulmányaim alatt elsősorban ezekre összpontosítottam a munkám során, így ez alapján készítettem el a szakdolgozatomat is, fókuszálva a marketingen belül a cégem marketingkommunikációs eszközeire. Dolgozatomban bemutattam a Lukoil cég értékesítési és marketing stratégiáját, valamint a cég marketingkommunikációját. Ezen belül részletesen kitértem BTL eszközökön belül a személyes eladás fontosságára, ATL eszközök lehetőségeinek kihasználására vásárlásösztönző célok eléréséhez. Dolgozatom célja az volt, hogy felvázoljam egy vállalat stratégiai tervezésének folyamatát és azt, hogy a vállalat milyen sikeresen alkalmazza a marketing kommunikációt ebben a folyamatban.A Normbenz Magyarország Kft. a magyar üzemanyag-kiskereskedelem négy legnagyobb szereplőjének egyike. Magyarországon hetvenkilenc töltőállomással rendelkezik. Mivel egy világelső cégről beszélünk, dolgozatomban a magyarországi helyzetet vizsgáltam, nem az ő nemzetközi tevékenységüket.Fő profilja a cégnek az üzemanyag ellátás, vizsgáltam az árak összetevőt, piaci befolyásoltságát,BRENT kőolaj árfolyamának ingadozását.A mikrokörnyezet elemzése során SWOT analízissel vizsgáltam a vállalatot, amelyben igyekeztem a vállalat gyengeségeire illetve veszélyeire fókuszálni. Illetve hogy ez a helyzet pontosan ott áll, ahol versenytársaival szemben áll. Ezután megnéztem a marketing stratégiáját. Megvizsgáltam, hogy a cég él-e ezekkel a marketing lehetőségekkel, különösen manapság, amikor az üzemanyag-fogyasztás stagnál, járvány pusztít, háborúk dúlnak Oroszországban és a kormány állást foglal az üzemanyag-eladásokkal kapcsolatban. Rávilágítottam, hogy ez a helyzet hogyan hat az ellátási láncra és a fogyasztói keresletre. Megvizsgáltam az ATL eszközök használatát, és megállapítottam, hogy a BTL eszközöket is használja a cég (vásárlásösztönzés, személyes eladás, szponzoráció, eladáshelyi reklám, PR (Public Relation).Végül, de nem utolsósorban, egy külön fejezetben lassan a legalapvetőbb értékesítési csatornával – az internettel – és az általa, mint marketingkommunikációs eszközzel kínált marketinglehetőségekkel foglalkozom, megvizsgálva a LUKOIL Facebook marketingkommunikációját és weboldalát ellentétben állítva a MOL mint legnagyobb versenytárs marketingkommunikációjával. Megvizsgáltam a versenytársakkal való kapcsolatukat, melyben rámutattam, hogy a Lukoil a 4. helyen áll a 4 vezető magyarországi töltőállomás között (MOL, OMV, SHELL, LUKOIL). | |
| 695 | |a ATL | ||
| 695 | |a BRENT | ||
| 695 | |a BTL | ||
| 695 | |a Lukoil | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a marketingstratégiák | ||
| 695 | |a olajipar | ||
| 695 | |a PR | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 695 | |a vásárlásösztönzés | ||
| 695 | |a versenytárs elemzés | ||
| 700 | 1 | |a Kopcsay Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41354/1/Szakdolgozat-Lukoil%20marketingstrat%C3%A9gi%C3%A1ja_M%C3%A1th%C3%A9%20Ildik%C3%B3_BGE-PTCG2S.pdf |z Dokumentum-elérés |