Az Y és a Z generációk munkaerőpiaci elvárásai, munkáltatói feladatok - kihívások
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Kulcsszavak: | employer branding generáció kohorsz élmény munkaerőpiac steep elemzés Y generáció Z generáció |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41378 |
Kivonat: | Szakdolgozatom témájának az Y és a Z generáció munkaerőpiaci elvárásait választottam, mert korábban több, a generációkról szóló könyvet elolvastam és érdekesnek találtam az ott leírtakat. Fontosnak tartom figyelni és nyomon követni a folyamatos változásokat, mert bizonyos generációk között hatalmas különbségek figyelhetők meg, ezért mind a munkavállalóknak, mind a munkáltatóknak alkalmazkodnia kell ezekhez a folyton változó trendekhez. A magyarországi általános munkaerőpiacot a marketing információs rendszerből (MIR) már jól ismert STEEP elemzés segítségével vizsgálom. Ezt követően rátérek az Employer Brandingre, ahol annak próbálok utána járni, hogy a munkaadók miként tudják meggyőzni a munkavállalókat, hogy őket válasszák a konkurencia helyett. Mivel tudnak többet nyújtani, mint mások és, hogy milyen plusz juttatások azok, amik manapság meg tudják győzni a jövőbeli vagy a meglévő dolgozókat, hogy megtalálták a számukra ideális munkahelyet. Végeztem egy primer kutatást interjú formájában, annak érdekében, hogy egy szakmában dolgozó nézőpontját is jobban megismerjem. A vizsgált téma és az elkészített interjú elemzése után arra jöttem rá, hogy az Employer Branding egyre nagyobb szerepet tölt be a cégek életében. Egyre nagyobb hangsúlyt kell rá fektetni, mivel ma a legfiatalabb, Z generáció az álláskeresés során azt tartja szem előtt, hogy számára milyen előnyökkel jár, ha egy adott vállalatot preferál egy másikkal szemben. A Z generációnak az önmegvalósításon van a legnagyobb hangsúly és nem azon, hogy hogyan tudna a cég kedvére tenni. Nem a lojalitás vezérli. Éppen ezért is volt érdekes utánajárni az egyes generációk jellemzőinek és a szakirodalmak sok olyan dologra rávilágítottak, amire nem feltétlen gondolnánk. Megtudtuk, hogy léteznek kohorszélmények, melyek meghatározzák egy adott generáció későbbi személyiségjegyeit, ami a viselkedésük szempontjából sokszor magyarázatként szolgál. Véleményem szerint ez is mutatja, hogy mekkora hatással bírnak a korosztályunk tettei a gyermekeink vagy az unokáink életére. Láttuk, hogy a két egymást követő generáció (Y és Z), habár hasonlít egymásra, mégis megvannak a különböző jegyeik. |
---|