Az Y és a Z generációk munkaerőpiaci elvárásai, munkáltatói feladatok - kihívások

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Skorka Dániel György
Other Authors: Jäckel Dr. Katalin
Kulcsszavak:employer branding
generáció
kohorsz élmény
munkaerőpiac
steep elemzés
Y generáció
Z generáció
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/41378

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg41378
005 20221011094716.0
008 221011suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Skorka Dániel György 
245 1 3 |a Az Y és a Z generációk munkaerőpiaci elvárásai, munkáltatói feladatok - kihívások  |c Skorka Dániel György  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatom témájának az Y és a Z generáció munkaerőpiaci elvárásait választottam, mert korábban több, a generációkról szóló könyvet elolvastam és érdekesnek találtam az ott leírtakat. Fontosnak tartom figyelni és nyomon követni a folyamatos változásokat, mert bizonyos generációk között hatalmas különbségek figyelhetők meg, ezért mind a munkavállalóknak, mind a munkáltatóknak alkalmazkodnia kell ezekhez a folyton változó trendekhez. A magyarországi általános munkaerőpiacot a marketing információs rendszerből (MIR) már jól ismert STEEP elemzés segítségével vizsgálom. Ezt követően rátérek az Employer Brandingre, ahol annak próbálok utána járni, hogy a munkaadók miként tudják meggyőzni a munkavállalókat, hogy őket válasszák a konkurencia helyett. Mivel tudnak többet nyújtani, mint mások és, hogy milyen plusz juttatások azok, amik manapság meg tudják győzni a jövőbeli vagy a meglévő dolgozókat, hogy megtalálták a számukra ideális munkahelyet. Végeztem egy primer kutatást interjú formájában, annak érdekében, hogy egy szakmában dolgozó nézőpontját is jobban megismerjem. A vizsgált téma és az elkészített interjú elemzése után arra jöttem rá, hogy az Employer Branding egyre nagyobb szerepet tölt be a cégek életében. Egyre nagyobb hangsúlyt kell rá fektetni, mivel ma a legfiatalabb, Z generáció az álláskeresés során azt tartja szem előtt, hogy számára milyen előnyökkel jár, ha egy adott vállalatot preferál egy másikkal szemben. A Z generációnak az önmegvalósításon van a legnagyobb hangsúly és nem azon, hogy hogyan tudna a cég kedvére tenni. Nem a lojalitás vezérli. Éppen ezért is volt érdekes utánajárni az egyes generációk jellemzőinek és a szakirodalmak sok olyan dologra rávilágítottak, amire nem feltétlen gondolnánk. Megtudtuk, hogy léteznek kohorszélmények, melyek meghatározzák egy adott generáció későbbi személyiségjegyeit, ami a viselkedésük szempontjából sokszor magyarázatként szolgál. Véleményem szerint ez is mutatja, hogy mekkora hatással bírnak a korosztályunk tettei a gyermekeink vagy az unokáink életére. Láttuk, hogy a két egymást követő generáció (Y és Z), habár hasonlít egymásra, mégis megvannak a különböző jegyeik. 
695 |a employer branding 
695 |a generáció 
695 |a kohorsz élmény 
695 |a munkaerőpiac 
695 |a steep elemzés 
695 |a Y generáció 
695 |a Z generáció 
700 1 |a Jäckel Dr. Katalin  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41378/1/Az%20Y%20%C3%A9s%20a%20Z%20gener%C3%A1ci%C3%B3k%20munkaer%C5%91piaci%20elv%C3%A1r%C3%A1sai%2C%20munk%C3%A1ltat%C3%B3i%20feladatok%20-%20kih%C3%ADv%C3%A1sok_Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_Skorka%20D%C3%A1niel.pdf  |z Dokumentum-elérés