A teljesítményértékelési rendszer bemutatása a CIB Bank Zrt. gyakorlatán keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bank Budapest teljesítmény teljesítményértékelés vezetői teljesítményértékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41482 |
| Kivonat: | Dolgozatomban a teljesítményértékelés folyamatát mutatom be a CIB Bank Zrt. Gyakorlatán keresztül. Elsősorban azt ismertetem, hogy hogyan épül fel a teljesítményértékelési rendszer a Banknál, majd a szakirodalomban ismertetett SMART modell pontjain keresztül bemutatni a központi területen, illetve az értékesítési területen dolgozó munkavállalók éves célkitűzéseit, valamint értékelésének főbb szempontjait és ezek közötti eltéréseket. Emellett szeretném bemutatni a felsővezetők éves célkitűzéseit, illetve azt a szigorú rendszert, amely alapján értékelik ezek elérését. Kérdőívet is készítettem annak érdekében, hogy megvizsgáljam a munkavállalók hozzáállását a teljesítményértékelési rendszerhez, amelyet szintén részletezek a dolgozatban. |
|---|