A 4M Dance Company marketingstratégiájának elemzése
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | 7P modell marketing sport stratégia szolgáltatás |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41709 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg41709 | ||
005 | 20221011095523.0 | ||
008 | 221011suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szabó Bianka | |
245 | 1 | 2 | |a A 4M Dance Company marketingstratégiájának elemzése |c Szabó Bianka |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A 4M Dance Company 1995 óta jelen van a piacon (akkor még Négy Muskétás SE), e néven 2005 óta működik. Több, mint 6.000 táncosával az ország különböző pontjairól Magyarország legnagyobb tömegbázisú táncszövetségéről beszélhetünk. 2012 óta vagyok tagja a cégnek, első körben, mint táncos, és közel 6 éve már, mint edző. Szakdolgozatomban ennek jogán egyértelmű volt, hogy ezt a céget szeretném bemutatni a szakomhoz kapcsolódóan marketing, marketingkommunikáció szempontból. A cég sikeressége vonatkozóan a dolgozatom készítése közben a legnagyobb hiányosságra szerettem volna hangsúlyt fektetni, ez pedig a közösségi oldalak és a hirdetések kezelése. Hazai és nemzetközi szakirodalmak segítségével feldolgoztam a témát elméleti szinten: sporthoz kapcsolódó fogalmak; marketing és szolgáltatás; a HIPI-elv; marketingkommunikációs eszközök és SWOT-analízis. Ennek a tudásnak az elmélyítésével a gyakorlatban is szerettem volna szemléltetni a szekunder kutatások eredményeit, így a cégre vetítve végig vezettem az olvasót a marketing mix elemein a 7P segítségével, bemutattam, hogy a cég milyen fajta marketingkommunikációs eszközöket használ a gyakorlatban ATL és BTL szinten egyaránt. Készítettem egy versenytárs elemzést, melyben összehasonlítottam a főbb egyesületek közösségi média oldalait: Facebook, Instagram, YouTube, TikTok és saját weboldal alapján. Primer kutatás keretein belül kvantitatív kutatást végeztem kérdőíves megkérdezés módszerével. Dolgozatomban ennek az kiértékelését tekintem a legnagyobb eredménynek, ugyanis az egyesületben táncoló diákok szülei által megválaszolt kérdések alapján olyan információkra mutatott rá, mely a legnagyobb továbbfejlesztésre szorulnak. Beigazolódott a kutatás alapján, hogy a magyarokat árérzékeny társadalomnak tekinthetjük. A szakdolgozatom célja egy olyan javaslat megfogalmazása volt, mely alapján a jövőben egy sikeresebb stratégiát tudhasson magának a cég. A tanév kezdésre megterveztem két és fél hétre előre a social media felületekre egy postplan-t, ahol részleteztem, milyen bejegyzések kerüljenek megosztásra. Ezek alapján bízom benne, hogy a dolgozat megírása nem csak az én hasznomra vált, hanem segítséget jelent majd a cég jövőbeli online megjelenéseihez. | |
695 | |a 7P modell | ||
695 | |a marketing | ||
695 | |a sport | ||
695 | |a stratégia | ||
695 | |a szolgáltatás | ||
700 | 1 | |a Fülöp Attila |e ths | |
700 | 1 | |a Oravecz Titanilla Éva |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41709/1/SZAKDOLGOZAT.pdf |z Dokumentum-elérés |