A Marketing területei módszerei a vállalatnál
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Kulcsszavak: | adminisztratív marketing ármarketing business marketing e-marketing - elektronikus marketing eseménymarketing |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41767 |
MARC
LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg41767 | ||
005 | 20221011101446.0 | ||
008 | 221011suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Engler Laura Maya | |
245 | 1 | 2 | |a A Marketing területei módszerei a vállalatnál |c Engler Laura Maya |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A következőkben egy rövid összegzést fogok írni a fenti leírásom alapján. A záró dolgozatom két részből áll, egy gyakorlati beszámolóból, ahol a szalmai gyakorlatom helyét mutattam be, illetve az ott végzet feladataimat demonstráltam. A második részben magát a témámat ismertettem, vagyis a marketing szerepét, ennek az eszközeit, illetve a területeit. Elsősorban meghatároztam a marketing fogalmát, amit nem lehet egy szóval meghatározni. De ha mégis egy definíciót szeretnénk róla kapni akkor talán így lehetne kőrül írni. Tehát egy olyan tevékenység, ami a vevők igényeit szem előtt tartva elemzi a piacot és az eladni kívánt terméket vagy szolgáltatást határozza meg. Ez egy olyan szemléletmód, ami a vállalat egészére kiterjed. Kvázi elengedhetetlen egy működő képes vállalat életében a marketing alkalmazása, hiszen már szinte minden marketingnek számít. Többféle tudományágat foglal magába, ezáltal folyamatosan megújul és alkalmazkodik. Korszakokra bontva vezettem le a kialakulásának a történetét. Végezetül eljutottunk a ma ismert marketinghez és annak pár fogalmához, ilyen volt például a marketing mix alkalmazása vagy akár a különböző mátrixok használata. Megismertettem az eszközeit és a területeit, valamint az ezeket befolyásoló külső és belső tényezőket is. A legnagyobb makroökonómiai változást a jelen időszakban a korona vírus okozta. Ebben az időszakban a marketing stratégia változásokat mutattam be, illetve, hogy milyen változásokat hozott ez az új helyzet. Azok a cégek, akik nem tudtak lépést tartani és új innovatív ötletekkel előállni valószínűleg nem tudták túlvészelni ezt a válságot. Kutatások támasztották alá, hogy ebben az időszakban is érdemes volt a marketinghez nyúlni. Ezen kutatások egyik alanya az Atmedia Kft. volt, ahol töltöttem a szakami gyakorlatom idejét. Itt kicsit ismertettem magát a céget, hogy reklám értékesítéssel foglalkoznak, valamint, hogy ők hogyan jártak el a pandémia idején. Bemutattam magát a céget a marketing mix alkalmazásával. Később pedig a tágabb értelembe vett megállapításokat vezettem át az Atmedia Kft.-re. Összegzésként pedig a hipotézisemet vázoltam fel miszerint megérte a válság idején is alkalmazni a marketinget a vállalkozásoknak. | |
695 | |a adminisztratív marketing | ||
695 | |a ármarketing | ||
695 | |a business marketing | ||
695 | |a e-marketing - elektronikus marketing | ||
695 | |a eseménymarketing | ||
700 | 1 | |a Kőfalvi Gabriella |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41767/1/PDF%20YSIF5J%20Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20v%C3%A9gleges.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41767/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20K%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41767/3/PDF%20zaro-dolgozati-osszefoglalas_2022_foszk.pdf |z Dokumentum-elérés |