Üzleti modell vászon elemzése a Kanor Works Kft.-n keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | érték IT Kanor modell Teljesitésigazolás ügyfél üzleti vászon |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41852 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41852 | ||
| 005 | 20221011101705.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Burián Norbert | |
| 245 | 1 | 0 | |a Üzleti modell vászon elemzése a Kanor Works Kft.-n keresztül |c Burián Norbert |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatom az Üzleti modell vászonról írtam. Kerestem az Üzleti modell konkrét fogalmát és azt, hogy mikor kezdték el használni, az évek során. Az Üzleti modellnek négy főcsoportja van. Ez a négy az Ügyfél, az Ajánlat, az Infrastruktúra és a Pénzügyi életképesség. Ezen a négy csoporton belül, kilenc építőelemet sorolhatunk fel. Ezek lesznek az Ügyfélcsoportok, Értékajánlat, Csatornák, Ügyfélkapcsolatok, Bevételek, Kiemelt erőforrások, Kiemelt tevékenységek, Kiemelt partnerek, Költségszerkezet. Ez a kilenc az Üzleti modell vászon kilenc eleme is. Ezeket taglaltam pontosabban, hogy mindegyik építő elem pontosan mit is takar. | |
| 695 | |a érték | ||
| 695 | |a IT | ||
| 695 | |a Kanor | ||
| 695 | |a modell | ||
| 695 | |a Teljesitésigazolás | ||
| 695 | |a ügyfél | ||
| 695 | |a üzleti | ||
| 695 | |a vászon | ||
| 700 | 1 | |a Nagy Ramóna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41852/1/Buri%C3%A1n%20Norbert%20-%20%C3%9Czleti%20modell%20v%C3%A1szon%20elemz%C3%A9se%20a%20Kanor%20Works%20Kft.-n%20kereszt%C3%BCl.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41852/2/Burian%20Norbert%20zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf |z Dokumentum-elérés |