"Út a könyvtől az édesburgonyáig" Költségszámítási rendszer továbbfejlesztésének lehetőségei a Nyírségi Édesburgonya Zrt. gyakorlatában

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Czirjákné Jurkinya Dr. Emese
További közreműködők: Sisa Dr. Krisztina
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:célköltségszámítás
költség
költségelszámolás
költségszámítás
önköltség
tevékenységalapú költségszámítás
vezetői számvitel
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/41854

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg41854
005 20221011101709.0
008 221011suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Czirjákné Jurkinya Dr. Emese 
245 1 0 |a "Út a könyvtől az édesburgonyáig" Költségszámítási rendszer továbbfejlesztésének lehetőségei a Nyírségi Édesburgonya Zrt. gyakorlatában  |c Czirjákné Jurkinya Dr. Emese  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatom megírásához olyan területet választottam, mely számomra jelentős szakmai és gyakorlati fejlődést eredményezhet, továbbá a témában olyan kutatásokat végezhetek, amely nemcsak nekem ad motivációt, hanem a szakmán belül is innovációval bír, tapasztalataimat megoszthatom könyvelőkkel és könyvvizsgálókkal, talán majd egyszer a gyakorlatban is alkalmazhatom. Pályafutásom alatt a költségszámítás és költségelszámolás rendszere mindig az érdeklődésem középpontjában állt, melynek keretében a hagyományos költségszámítási rendszerek eszközrendszerét használtam. A modern költségszámítási rendszer működési keretrendszerével az egyetemi tanulmányaim során találkoztam részletesebben. Dolgozatom keretében a tevékenységalapú költségszámítási rendszer és a célköltségszámítás témakörét dolgoztam fel a Nyírségi Édesburgonya Zrt. példáján keresztül. A vállalkozás a Magyar Könyvklub Zrt. jogutódja. Az egykor nagymúltú, Magyarország könyvpiacát uraló társaság működésében voltak nagyon nehéz időszakok, egészen addig, amíg újra az értékteremtés útjára tudott lépni, jelenleg gluténmentes termékek előállításával a hazai élelmiszeripar aktív részese. Az elmúlt évek tapasztalatai nagymértékben hozzájárultak egy tudatos vállalatvezetés kialakításához, melyben nem kis szerepet kapott a költségtudatos gazdálkodás. A Zrt. cégvezetője - egyben többségi tulajdonosa - korábbi tapasztalatai alapján úgy gondolja, hogy vállalkozásuknál megfelelő költséggazdálkodás és egy jól kialakított költségszámítási rendszer szükséges, mely kulcsfontosságú szempont jövőbeni eredményes működésükhöz. Jelenleg hagyományos költségszámítási rendszerben történik a termékek önköltségének megállapítása, de nyitottak egy pontosabb költségadatokat eredményező rendszer bevezetésére. Szakdolgozatom fő kutatási célja az élelmiszeripari szektorban tevékenykedő vállalkozásnál annak feltárása, hogy a modern költségszámítási rendszer, mint az ABC módszer bevezetése vagy a célköltségszámítás alkalmazása hogyan járulna hozzá az eredményesebb tevékenységhez, a vállalkozás céljainak megvalósításához. Az általam választott témához kapcsolódó szakirodalom, magyar és külföldi tanulmányok, kutatások segítségével alátámasztottam, hogy miért is fontos megfelelő költségszámítási rendszer kialakítása. Ennek keretében a tevékenységalapú költségszámítás és a célköltségszámítás elméleti módszertanát, kutatási eredményeit dolgoztam fel. A társaság bemutatását követően tömören, de átfogóan részletezem a Zrt. által megvalósított beruházást, melynél a tulajdonosok 8 évre irányozták elő a projekt megtérülését. Felvázoltam és röviden elemztem jelenlegi helyzetét a piacon, ismertettem a vállalkozás küldetését és a jövőt illetően megfogalmazott céljait. Dolgozatomban fő hangsúlyt helyeztem a vállalkozás jelenlegi költségszámítási rendszerének vizsgálatára. Kitértem az önköltség megállapításának módjára, valamint értékeltem a bevezetett vállalatirányítási rendszer támogató szerepét. Megállapítottam, hogy a költségszámítási rendszerük megfelelően került kialakításra, melyhez ideális információbázist biztosítanak a főkönyvből származó adatok. Vegyes kalkuláció keretében többféle vetítési alapot használva állapítják meg az általuk gyártott termékek önköltségét, viszont a vállalkozás komplexumában résztvevő tevékenységek mérésére nincs koncepciójuk. A szervezeti struktúra és technológiai folyamatok ismeretében a költségszámítási rendszerének továbbfejlesztése céljából felvázoltam a  tevékenységalapú költségszámítási rendszer bevezetésének lehetőségét, egy lehetséges modelljét, annak hatását az önköltség alakulására. Vizsgáltam az előnyeit és a vezetői döntéshozatalban betöltött támogató szerepét.   Azt a következtetés vontam le, hogy a későbbiekben érdemes lenne megfontolnia a  rendszer bevezetését, mely nagy hasznot hozhatna a vállalkozásnak, alkalmazásából eredően a valódi költségek ismerete olyan többletinformációkat nyújt a cégvezetés részére, mellyel hosszú távon megalapozhatják nyereséges működésüket. Ezt követően a célköltségszámítás módszerének alkalmazását vizsgáltam a vállalkozás stratégiáját, célkitűzéseit is figyelembe véve. Konklúzióként levontam, hogy a Zrt. tevékenysége funkcionális élelmiszer gyártására összpontosul, egyértelmű célja a korszerű technológiával magas feldolgozottsági szinten, kifogástalan minőségű termék előállítása konkrét célcsoport, vevőréteg kiszolgálására. Ez pedig a célköltségszámítás valóságos elméletére épül. A vállalkozás másik fő küldetéseként fogalmazta meg a folyamatos termékfejlesztést, innovációt. Mivel a Zrt. a közeljövőben újabb termékek bevezetését tervezi, ezért véleményem szerint a célköltségszámítás módszere stratégiai eszköz lehet céljai megvalósításához. Végkövetkeztetésként levontam, hogy a jelenlegi költségszámítási rendszere egyenlőre megfelelő, azonban ha a közeljövőben a Zrt. folyamatosan bővíti termékskáláját, üzemegységeit, egyre sokrétűbb lesz a tevékenysége, szerteágazó lesz a vevőköre, megtörténhet, hogy pár év múlva a hagyományos költségszámítási rendszer költséginformációi már nem lesznek alkalmasak a vezetői döntések megfelelő támogatásához. Mivel a vállalkozás cégvezetője nyitott a költségszámítási rendszerük továbbfejlesztésére. Összegezve az ABC módszer és célköltségszámítás előnyeit és hátrányait, a célköltségszámítás alkalmazására és a tevékenységalapú költségszámítási rendszer jövőbeni bevezetésének megfontolására pedig javaslatot tettem. 
695 |a célköltségszámítás 
695 |a költség 
695 |a költségelszámolás 
695 |a költségszámítás 
695 |a önköltség 
695 |a tevékenységalapú költségszámítás 
695 |a vezetői számvitel 
700 1 |a Sisa Dr. Krisztina  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41854/1/dr.Czirj%C3%A1kn%C3%A9_Jurkinya_Emese_MSC_Sz%C3%A1mvitel_%C3%9At%20a%20k%C3%B6nyvt%C5%91l%20az%20%C3%A9desburgony%C3%A1ig_K%C3%B6lts%C3%A9gsz%C3%A1m%C3%ADt%C3%A1si%20rendszer%20tov%C3%A1bbfejleszt%C3%A9s%C3%A9nek%20lehet%C5%91s%C3%A9gei%20a%20Ny%C3%ADrs%C3%A9gi%20%C3%89desburgonya%20Zrt.%20gyakorlat%C3%A1ban.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41854/2/%C3%96SSZEFOGLAL%C3%81S_dr.%20Czirj%C3%A1kn%C3%A9_Jurkinya_Emese_MSC_Levelez%C5%91_Sz%C3%A1mvitel_Vezet%C5%91i%20sz%C3%A1mvitel.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41854/3/dr.%20Czirj%C3%A1kn%C3%A9_Jurkinya_Emese_CU00DL_SZVM.pdf  |z Dokumentum-elérés