Az agilis módszertan szerepe a digitális projektekben

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Barna Rebeka Anita
További közreműködők: Havriló Attila
Kulcsszavak:agilis módszertan
banki informatika
digitális gazdaság
projektciklus
projektmenedzsment
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/41855
Leíró adatok
Kivonat:De miért is épp agilis módszertan? Az agilis csapatok hatékonysága, rugalmassága abban figyelhető meg, hogy könnyedén alkalmazkodnak a változásokhoz, ami abban nyilvánul meg, hogy az üzleti igényeket nem kell egy évre előre kidolgozni, hanem negyedéves tervezések lesznek, így a visszacsatolás lehetősége a folyamatban mindig biztosított. A folytonos visszajelzések alapján, pedig az ügyfél igényeinek figyelembevétele is nagyobb hangsúlyt kap. Ha a szállítási folyamat során valami rosszul alakul, akkor azt könnyedén ki lehet szűrni a negyedéves tervezések alkalmával, ezáltal az agilis szállítási lánc egy költséghatékony, erőforráskímélő folyamat.Záródolgozatomban végigkísérhetjük az agilis módszertan bevezetését egy banknál, hogy ez milyen szervezeti változásokat jelent, hogy tudnak a kollégák ehhez alkalmazkodni, elsajátítani a tudást. A digitális projektek életciklusán megfigyelhetjük, hogy az agilitás, hogyan könnyíti meg a projektleszállítást.