Az aktuális gazdasági, társadalmi, politikai és környezeti események hatásai a szállítmányozási vállalatok üzleti modelljére az ügyfelek szemszögéből
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | ellátási lánc - ellátó hálózat logisztika szállítmányozás üzleti modellek vásárlói magatartás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41861 |
| Abstract: | A témám a szállítmányozó cégek üzleti modellje, illetve az üzleti modellre hatással lévő környezeti események. Az üzleti modellt azért tartom jó témának, mert minden sikeres vállalatról elmondható, mérettől és profiltól függetlenül, hogy egy jól átgondoltan felépített üzleti modell áll mögötte, tehát az üzleti modellek boncolgatásával egy úttal bizonyos értelemben és mélységben az üzleti sikeresség okait is feszegetem. A téma aktualitását pedig a világot globálisan érintő, napjainkban is az életünkre hatással lévő események adták, melyek egy új irányvonalat adnak a gazdaság működésének és a vállalatok közötti kapcsolatoknak. A dolgozat első felében az elmélet és a szakirodalmi háttér áttekintésével foglalkoztam. Kitértem a logisztikára, az ellátási láncra és a szállítmányozókra háruló szerepre az ellátási láncon belül. Ezt követően az üzleti modelleket vizsgáltam meg közelebbről. Innen kiemelném az üzleti modell vászon elméleti hátterének feltárását, illetve az üzleti modell innováció témakörét. Az üzletimodell innováción belül igyekeztem a kék óceán stratégiáról is leírni a legfontosabb tudni valókat. Kutatásom témája, hogy miként hatnak az aktuális gazdasági, társadalmi, politikai és környezeti események és az ebből következő változó vásárlói magatartás a szállítmányozó cégek üzleti modelljére, és mindezt az ügyfelek szemszögéből vizsgáltam. Primer kvalitatív kutatási eljárást alkalmaztam és félig strukturált interjúkat készítettem. Igyekeztem feltárni az igényekben felmerült változásokat, majd az igények változásait levetítettem az üzleti modellre, az alapján pedig következtetéseket vontam le. Az elemzésben az üzleti modell vászon kilenc elemét két csoportra bontottam, azokra az elemekre, ahol érzékeltem a közel múltban történt események hatására bekövetkező számottevő változást, és azokra az elemekre, ahol nem tapasztaltam hatását ezeknek. Bízom benne, sikerült hasznos és releváns megállapításokat tennem az elemzésemben, mely megállapításaim segítségül lehetnének egy szállítmányozó vállalatnak az üzleti modell innováció végrehajtásában üzleti modelljének újragondolásával. |
|---|