A COVID19 járvány hatása a Process Solutions Kft. költségeinek alakulására
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | COVID19 elemzés költségek költségnem outsourcing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41886 |
| Abstract: | A záródolgozatomban szerettem volna olyan témát feldolgozni, amely már az egyetemi képzés alatt is felkeltette az érdeklődésem, így esett a választásom a Process Solutions Kft. költségeinek alakulására, kiemelten foglalkozva a COVID19 járvány hatására bekövetkezett strukturális változások vizsgálatával. A dolgozatom első felében ismertettem az egyetemen megszerzett tudás, valamint szakirodalom felhasználásával a költségek elméleti hátterét, kitérve a költség csoportosítási, valamint elemzési lehetőségekre, módszerekre. A szakmai gyakorlati helyem bemutatása során megemlítésre került a cég története, ügyfélköre, szolgáltatásai, valamint néhány munkavállalókkal kapcsolatos létszám adat is. A harmadik fejezetben a Process Solutions Kft. költségeinek alakulását elemeztem 2019. és 2021. üzleti év között, részletezve az anyagköltség, igénybe vett szolgáltatások, valamint az értékcsökkenési leírás változását. A költségszínvonal változását is megvizsgáltam, amely kedvezően alakult a vállalkozás szempontjából, hiszen a vizsgált években a költségek nagyobb mértékben csökkentek, mint az árbevétel, így költségszínvonal is csökkent, amely értelmében a vállalkozásnak adott nettó árbevétel eléréséhez kevesebb költségfelhasználásra volt szüksége. A legjelentősebb költségnem a bérköltség, amely természetesen nem meglepő, hiszen a vállalkozás tevékenysége szempontjából elengedhetetlen a szellemi munkaerő foglalkoztatása. A vizsgált években a költségnemek közül az anyagköltség, az igénybe vett szolgáltatások, a személyi jellegű egyéb kifizetések, valamint az bérjárulékok összege csökkent, ezzel szemben az egyéb szolgáltatások, bérköltség és az értékcsökkenési leírás nőtt. Összességében több, mint 1,5%-kal csökkentek a költségnemek között elszámolt költségei a vállalkozásnak a vizsgált években, annak ellenére, hogy a COVID19 járvány első, második, valamint harmadik hulláma többletköltségeket okozott. A záródolgozatom fő kérdése az volt, hogy a cég hogyan ellensúlyozta a járvány hatására felmerült költségeket, miképp befolyásolta a járvány a költségek összetételét. A Process Solutions Kft. gyorsan és eredményesen lépett fel a COVID19 miatt felmerült költségek ellensúlyozása érdekében: mérsékelte az utazási-, oktatási- és marketingköltségeket, valamint a kormányzati intézkedéseknek köszönhetően kénytelen volt csökkenteni a vállalkozás a nem üzleti célú reprezentációs költségeit, amelyek keretében elszámolásra kerültek a céges rendezvények, csapatépítők költségei. Ezzel ellenben jelentős költségnövekedést okozott az irodában elhelyezett védekezéssel és távolságtartással kapcsolatos tájékoztatók nyomtatási költségei, a munkavállalók számára térített internet előfizetési és használati díj, valamint az egészségügyi szolgáltatóknál igénybe vett fertőzöttséget vizsgáló tesztek költségei is. Emellett természetesen a vállalkozás igyekezett a nehéz helyzetbe került munkavállalóknak segíteni: szálláshely biztosítási költségei jelentősen növekedtek, valamint a táppénzként, illetve kegyeleti támogatásként kifizetett juttatások és az ezekhez kapcsolódó adók költségei is növelték a vállalkozás költségeit. A társaság hatékony és azonnali strukturális változás alkalmazása következtében a többletköltségek megfelelően ellensúlyozásra kerültek, így nem rontották a vállalkozás eredményét. Végezetül a cég által készített költségtervek kerültek összehasonlításra a tényadatokkal, megvizsgáltam, hogy a vállalkozás mennyire körültekintően tervezte a költségeit a vizsgált években. Az elemzés során megállapítottam, hogy a járvány megjelenését követően árbevétel és költség csökkenéssel számolt a társaság, ellenben nagyobb költség csökkenés következett be, mint amelyet előzetesen tervezett. Az árbevétel nem csökkent a várt mértékben, így kevesebb költségfelhasználással nagyobb árbevételt ért el a cég, amely az eredményének növekedéséhez vezetett. Összességében elmondható, hogy a Process Solutions Kft. helyt tudott állni az elmúlt két évben is, valamint kitapasztalhatta a krízishelyzet esetén alkalmazandó intézkedéseket is, ennek hatására a későbbiekben esetlegesen felmerülő válság során a szükséges változtatások bevezetése mellett a gördülékeny üzletmenet és hatékony munkavégzés továbbra is folyamatos lehet. |
|---|