A közszféra és a versenyszféra emberi erőforrás menedzsment tevékenységének különbségei munkavállalói szemmel
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment emberi tőke javadalmazás képzések közszféra munkaerő toborzás teljesítményértékelés versenyszféra |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41950 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg41950 | ||
005 | 20221011102010.0 | ||
008 | 221011suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Bulyáki Zsanett | |
245 | 1 | 2 | |a A közszféra és a versenyszféra emberi erőforrás menedzsment tevékenységének különbségei munkavállalói szemmel |c Bulyáki Zsanett |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Az emberi erőforrás menedzsmentnek egy szervezetnél kitüntetett figyelmet kell élveznie. Hiszen az emberi tőkét valahogyan fel kell keresni, a legalkalmasabb jelölteket ki kell választani és be kell illeszteni az organizációba és gondoskodni kell folyamatos képzésükről, valamint mindemellett méltányos javadalmazással ellentételezni kell a szervezetben elvégzett munkájukért cserébe. Sokan egyenesen a szervezet versenyképességét az alkalmazott humán erőforrásmenedzsment meglététől és minőségétől teszik függővé. Azon túl, hogy számos más tényező befolyásolja a vállalat sikerességét, versenyképességének fenntartásában legmeghatározóbb az emberi tőke, hiszen ez a tőke felelős azért, hogy az összes többi erőforrást optimálisan kihasználva együttesen harmóniában működjön. Nem minden szervezetnél zajlik ugyanolyan minőségű HR tevékenység, hiszen számos befolyásoló faktor szab gátat e tevékenység működésének. Kutatásomban munkavállalói oldalról vizsgálom meg, hogy a közszolgálatban és a versenyszférában miként valósulnak meg az emberi erőforrás menedzsment egyes tevékenységei, toborzás-és kiválasztás, teljesítményértékelés, képzések és béren kívüli juttatások terén. | |
695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
695 | |a emberi tőke | ||
695 | |a javadalmazás | ||
695 | |a képzések | ||
695 | |a közszféra | ||
695 | |a munkaerő toborzás | ||
695 | |a teljesítményértékelés | ||
695 | |a versenyszféra | ||
700 | 1 | |a Bukszár Anna |e ths | |
700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41950/1/Szakdolgozat_Buly%C3%A1ki%20Zsanett_G80RUT.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41950/2/BA_O_Buly%C3%A1ki_Zsanett.pdf |z Dokumentum-elérés |