A VLG Kábelkereskedelmi Kft. költséggazdálkodásának elemzése és továbbfejlesztése

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Dankóné Bartek Csenge Barbara
További közreműködők: Borek Réka
Sisa Dr. Krisztina
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:controlling
elemző munka
előállítási költség
költségcontrolling
költséggazdálkodás
önköltség
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/42028

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg42028
005 20221011102245.0
008 221011suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Dankóné Bartek Csenge Barbara 
245 1 2 |a A VLG Kábelkereskedelmi Kft. költséggazdálkodásának elemzése és továbbfejlesztése  |c Dankóné Bartek Csenge Barbara  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A dolgozatom célja, hogy bemutassam a contorllingot, illetve egy hazai példán keresztül szemléltessem. A controllingon belül a költséggazdálkodás miként működik egy adott szervezetben és annak esetleges támogatására, továbbfejlesztési lehetőségeire ad iránymutatást. A költséggazdálkodás kialakítása és annak üzemeltetése egy igen fontos és egyben kritikus pont egy szervezetben, ezért szeretnék rámutatni, hogy a költséggazdálkodást mindig szem előtt kell tartani. Mindezek alapján a legfontosabb a költségek alakulásának elemzése és a további lehetőségek feltárása, azaz a transzparencia, mindenki számára megismerhető, pontos mutatókkal mérhető folyamat előnyeinek bemutatása, applikálása a VLG Kft-re, és ezek várható pozitív hatásainak bemutatása. Ezáltal a vezetőség pontos képet kap az egyes ágazatok költség felhasználásának és annak eredményességének alakulásáról az éves üzleti tervek, kitekintések és az évközi Forecastok képesek pontosabb képet mutatni, ami alapján biztonságosabb gazdasági/üzletviteli vezetői döntések hozhatók meg, ugyanakkor a vezetők számára elérendő célokat definiálnak, a visszamérés pedig rámutat a gyengeségekre, fejlesztendő területekre, és motiválja a vezetőket és a beosztott munkatársakat a KPI – ok elérésére fegyelmezettebb költséggazdálkodási kultúra mellett. A költségszámítási rendszerek alkalmazása ezt az előnyt biztosíthatja a vállalkozás számára.   A második fejezetben bemutatom a VLG Kábelkereskedelmi Kft-t és fejlődésének történetét, végig vezetve a kezdetekben még kicsiny családi vállalkozás rohamléptű fejlődésén, mely hamar átlépte a Kelet-Közép Európai vállalatok határát, amit majd később multinacionális vállalat váltott fel.   A következő fejezetben a szakirodalmat dolgoztam fel. Ismertetem a controlling főbb ismérveit, fejlődését és rámutatok a controlling sokrétűségére. A szervezetben betöltött fontos szerepére, mely átszővi és élteti azt. Ezt követően ismertettem a szervezet költséggazdálkodását, amely az expanzió során a folyamatos fejlődés a kialakult családias légkört mégis nehezen tudta elengedni. A szokásokat a lendületes növekedés nehezen vetkőzte le. Természetesen ennek megvannak az előnyei és hátrányai egyaránt. Az utolsó fejezet tartalmazza az összegzést és javaslattételt, ami a dolgozatom elkészítésének célját tartalmazza. 
695 |a controlling 
695 |a elemző munka 
695 |a előállítási költség 
695 |a költségcontrolling 
695 |a költséggazdálkodás 
695 |a önköltség 
700 1 |a Borek Réka  |e ths 
700 1 |a Sisa Dr. Krisztina  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42028/1/A%20VLG%20K%C3%A1belkereskedelmi%20Kft.%20k%C3%B6lts%C3%A9ggazd%C3%A1lkod%C3%A1s%C3%A1nak%20elemz%C3%A9se%20%C3%A9s%20tov%C3%A1bbfejleszt%C3%A9se.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42028/2/SZTK_O_Dank%C3%B3n%C3%A9_Bartek_Csenge_Barbara.pdf  |z Dokumentum-elérés