Munkaerő megtartás a vállalatok életében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás - munkaerő emberi erőforrás stratégia human resource management motiváció munkaerő biztosítás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42271 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg42271 | ||
| 005 | 20221111081700.0 | ||
| 008 | 221111suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pavlyásné Fehér Patricia | |
| 245 | 1 | 0 | |a Munkaerő megtartás a vállalatok életében |c Pavlyásné Fehér Patricia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Fontos, hogy ne a fluktuációra koncentráljon egy szervezet, hanem arra, hogy mi kell ahhoz, hogy ennek száma minél alacsonyabb legyen és a szervezetben dolgozó munkavállalókból kihozzák azokat az értékeket, kompetenciákat, amelyekkel ők maguk is motiváltak, érdekeltek lesznek egy olyan körforgásban, amely mindenki céljait képviseli. A kiválasztás, toborzás más módszereket igényel egy ideje, ahogy a munkaerő kvalifikáltsága is megváltozott. A szakemberek hiánya komoly fejfájást okoz minden vállalatnak, de a hiányt pótolni kell. A vállalatok tisztában vannak azzal, hogy csak nehezen találnak megfelelő, szakembert a megüresedett helyekre, így rengeteg energiát vesznek el a HR-től a toborzási folyamatok, erre már külön recruitment területeket hoztak létre, hogy minél hatékonyabban tudják ezt a feladatot ellátni, a céget vonzóvá tenni a külső környezet számára. De még ha erre a problémára külön kollégákat aktivizálnak, nem szabadna elmenni a mellett, hogy mi van a meglévő kollégákkal, akiket meg kell tartani? Ők azok, akik jelen vannak, a vállalatért tesznek nap, mint nap, akik nem hagyták cserben ebben a kiszámíthatatlan, kihívásokkal teli piaci környezetben a céget, és akikre jelenleg is számíthatnak. Ők azok, akiknek vonzóvá kell tudni tenni továbbra is a céget úgy, hogy ők belülről már ismerik a felépítését, a működését, a struktúráit, folyamatait, de nekik már több kell a látszathatástól. | |
| 695 | |a emberi erőforrás - munkaerő | ||
| 695 | |a emberi erőforrás stratégia | ||
| 695 | |a human resource management | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkaerő biztosítás | ||
| 700 | 1 | |a Schall Krisztina |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szászvári Dr. Karina Ágnes |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42271/1/Munkaer%C5%91%20megtart%C3%A1s%20a%20v%C3%A1llalatok%20%C3%A9let%C3%A9ben%202022%20Pavly%C3%A1sn%C3%A9%20Feh%C3%A9r%20Patricia_.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42271/2/T%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%96sszefoglal%C3%A1s%20-%20Pavly%C3%A1sn%C3%A9%20Feh%C3%A9r%20Patricia%202022.pdf |z Dokumentum-elérés |