Szervezeti kultúramodellek és vezetői kompetenciák hazai kis- és középvállalkozásoknál

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Prosz Hella
További közreműködők: Bánkuti Zita
Nikolettiné Virág Edina
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:GLOBE-program
kis- és középvállalkozás - KKV
leadership
szervezeti kultúra
vezetői kompetencia
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/42330

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg42330
005 20221111081823.0
008 221111suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Prosz Hella 
245 1 0 |a Szervezeti kultúramodellek és vezetői kompetenciák hazai kis- és középvállalkozásoknál  |c Prosz Hella  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatom során két olyan témát választottam, ami közel áll hozzám, egyrészt mert én magam is egy hazai kisvállalatnál dolgozom, másrészt pedig, mert a szervezetfejlesztés rendkívül érdekel, a későbbiekben mindenképpen ilyen területen tervezek továbbtanulni. Ugyan a dolgozatom nem szervezetfejlesztésről szól, de így is szorosan kötődik az alapjaihoz. Témáim alapját az a feltételezésem adta, hogy vajon létezik-e egy univerzálisan mindenki által elfogadott lista, hogy milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie valakinek ahhoz, hogy jó vezető legyen. És vajon van-e különbség akkor, ha valaki egy kis- vagy középvállalatot vezet. Mindkét kérdésre volt elképzelésem, hisz 16 éves korom óta dolgozom a tanulás mellett. Az első években megtapasztaltam már, hogy mennyire fontos a vezető hozzáállása, lojalitása, empátiája, és persze kommunikációs kultúrája az alatta dolgozói és a vállalata felé. Volt munkahely, ahonnan pont az utóbbi hiánya miatt mentem el, pedig a közösség és az elvárt feladat nagyon testhez álló volt. Akkor még csak a vezetői kompetenciák vagy épp hiányuk tűnt fel, s egyetemi tanulmányaim megkezdése után fokozatosan kezdett érdekelni az is, hogy a kis vagy a középvállalat sikeressége függ inkább egy vezetői kompetenciák meglététől. Saját tapasztalataim az érettségim óta mind a két vállalati méretre szólnak, így a szakdolgozatomhoz a szakirodalmat ekként kerestem, majd választottam. Nagyon érdekesnek találtam, hogy a közel 50 éves megállapítások mennyire relevánsak a mai napig is, annak ellenére, hogy a világjárvány sarkaiból fordította ki az életünket, állított le vállalkozásokat, ezzel tett tönkre átgondolt, jól prosperáló munkahelyeket, tanult és képzett vezetőket. 
695 |a GLOBE-program 
695 |a kis- és középvállalkozás - KKV 
695 |a leadership 
695 |a szervezeti kultúra 
695 |a vezetői kompetencia 
700 1 |a Bánkuti Zita  |e ths 
700 1 |a Nikolettiné Virág Edina  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42330/1/BA_Prosz_Hella_CD0WBG.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42330/2/BA_O_Prosz_Hella.pdf  |z Dokumentum-elérés