Ipari folyamatautomatizálás nagyvállalati logisztikai környezetben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | automatizáció - automatizálás ellátási lánc - ellátó hálózat logisztika 4.0 logisztikai rendszer optimalizálás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42346 |
| Kivonat: | A XXI. században a számítástechnika és az informatika robbanásszerű fejlődésének köszönhetően a folyamatautomatizálás jelentősége drámaian megnőtt. Egy vállalat megítélése és értéke nagyban függ annak piaci helyzetétől. A mai világban az egyre kiélezettebb piaci helyzetben a versenyképesség fenntartásának a kulcsa az innováció. Az a cég, amely képes alkalmazkodni a folyamatosan változó körülményekhez mindig képes lesz felvenni a versenyt konkurenseivel. Ennek érdekében a logisztikai hálózat fejlesztése és optimalizálása elengedhetetlen. A kutatási folyamat alatt igyekeztem bemutatni a vállalat logisztikai elosztóközpontjai létrejöttének eredeti célját és vizsgáltam, hogy beváltották-e a hozzájuk fűzött reményeket, valamint rávilágítottam, hogy nagyvállalati környezetben logisztikai elosztóközpontok létrehozása hatékony. Célom volt hangsúlyozni a logisztikai folyamatok automatizálásának fontosságát és megtalálni annak fejleszthető pontjait. A dolgozatomban bemutatott InTrack alkalmazásokon keresztül úgy gondolom, hogy sikerült rávilágítanom a rendszer használatának előnyeire és hiányosságaira is. Célom volt továbbá érzékeltetni, hogy az automatizálási folyamatokkal emberi erőforrás megtakarítás és ezáltal jelentős költségcsökkentés érhető el. Ezt nem sikerült egyértelműen bebizonyítani. Vizsgálataim során úgy találtam, hogy az adminisztratív tevékenységek jelentős része automatizálható. Ezzel szemben a vállalatnak fel kell készülnie például az esetleges rendszerleállások következményeként bekövetkező, a munkavállalókra nehezedő hirtelen, nagy mértékű többletterhelés leküzdésére, különös tekintettel a kulcspozíciókban alkalmazott munkavállalókra. Ezeknek a problémáknak a megoldása mindenképpen többletköltséget fog róni a vállalatra. A hipotézisem szerint kis- és nagyvállalati környezetben a folyamatok automatizálása elengedhetetlen, ha a szervezet versenyképes akar maradni vagy éppen versenyképesebbé szeretne válni. A vizsgálataim alapján kijelenthető, hogy a jelenlegi tendencia általánosságban abba az irányba mutat, hogy egyre több folyamatot automatizálnak. Ez viszont - a bekerülési költségek miatt - inkább csak a nagyobb vállalatokra lesz jellemző. Egy kisebb méretű cégnél vélhetően nagyobb a beruházás költsége, mint az abból várhatóan származó haszon. Véleményem szerint többféleképpen is lehet növelni a logisztikai folyamatok hatékonyságát az InTrack rendszer átdolgozása nélkül. Úgy gondolom, hogy a lehető legkevesebb idő és energia befektetésével úgy lehetne a hatékonyságon javítani, hogy az ellátási lánc résztvevőit kellene ösztönözni a számukra kijelölt alkalmazás vagy alkalmazások használatára. Egy másik, hosszabb távon megtérülő megoldás lehetne az emberi tényező csökkentése, ezáltal a hibák legnagyobb részének kiküszöbölése. Erre egy példa a vállalatnál jelenleg is fejlesztés alatt álló önvezető kamionok alkalmazása, így tervezhetőbbé és átláthatóbbá téve a logisztikai folyamatokat. Meglátásom szerint a körülményes szűrési folyamat nehezen áttekinthetővé teszi a felhasználói felületet. Ennek eredménye, hogy nehezebben tanítható a használata és a képzett munkavállalóknak is több idő megtalálni egy-egy keresett rekordot. Arra való tekintettel, hogy az InTrack 2.0 jelenleg is fejlesztés alatt áll ezen észrevételemet jeleztem a logisztikai tervező kollégák felé. Összességében azt tapasztaltam, hogy a Robert Bosch Kft.-nél -a várakozásaimnak megfelelően- valóban a Logisztika 4.0 trend szerint haladunk a folyamatok automatizálása felé. |
|---|