Az Eco-Cranes Hungary Kft. beszámolójának elemzése és vállalkozói szintű hasznosítása

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Mahó Endre Martin
Other Authors: Martos Ede Sándor
Kulcsszavak:Eco-Cranes Hungary Kft.
eredményelemzés
finanszírozási stratégia
mérlegelemzés
pénzügyi mutatóelemzés
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/42386
Description
Abstract:A dolgozatom célja egy vállalkozás értékelése volt a legfontosabb pénzügyi mutatók segítségével. Az Eco-Cranes Hungary Kft. pénzügyi helyzetét a cég 2017-2019. éves beszámolója alapján vizsgáltam. Dolgozatom megírása során egyértelművé vált, hogy mennyire lényeges a beszámoló elkészítése a vállalkozások számára. Nagyon fontos információkat nyújt a cég tevékenységéről, üzletmenetéről, gazdasági helyzetéről, annak változásáról. Ezúton szeretnék köszönetet nyilvánítani konzulensemnek, Martos Ede Sándornak, az Eco-Cranes Hungary Kft. gazdasági vezetőjének, dolgozatom elkészítéséhez nyújtott szakmai segítségéért, tanácsaiért.A társaság vagyoni, pénzügyi helyzete stabil, e stabilitást alátámasztja a mérleg elemzése a 4. fejezetben. Az eszközök 60%-át a forgóeszközök tették ki a három évben. A források szerkezetére 2017 és 2019 között a 80% saját tőke és a 20% idegen tőke arány volt jellemző. A magas saját tőke aránya jó tőkeerősségre utal. Az idegen tőke nagy részét a rövid lejáratú kötelezettségek tették ki. A Kft. megfelelő működését mutatja a következő fejezet, ahol az eredménykimutatást elemeztem. Az adózás utáni eredmény a vizsgált években pozitív volt. Az üzemi tevékenység eredménye folyamatosan növekedett. A fejlődés főként az árbevétel növekedésének és a menedzsmentben történt változásoknak köszönhető. A 6. fejezetben a fontosabb pénzügyi mutatók alapján elemeztem a vállalkozás eredményességét. A likviditási mutatók a biztonságos érték felett szerepeltek a vizsgált években. A rövid lejáratú kötelezettségeket többszörösen fedezik a forgóeszközök. A társaságnak likviditási problémái nincsenek. A társaság tőkeáttételi mutatói kedvezően alakultak, a saját tőke mindhárom évben teljes mértékben fedezte az adósságállományt. A vállalkozás nincs kitéve az idegen tőke lehetséges negatív hatásainak, ugyanis a saját tőke aránya 80% feletti. Hatékonysági mutatók tekintetében is pozitív a vállalkozás teljesítménye. A készletek és a nettó forgótőke forgási sebessége évről-évre nőtt. A tárgyi eszközök hatékonysága folyamatosan növekedett, A tárgyi eszköz igényesség ezzel korrelálva csökkent. Hatékonyabbá vált a tárgyi eszközök kihasználása. A munkaerő hatékonysága pedig mindhárom évben magas szinten alakult. A jövedelmezőségi mutatók szintén kedvezően alakultak. Az árbevétel arányos üzemi eredmény növekedése nagymértékben a tárgyi eszközök hatékonyabb kihasználásának köszönhető. A beruházások tekintetében háromféle finanszírozási stratégiát lehet elkülöníteni annak alapján, hogy a beruházás anyagi hátterét milyen módon biztosítja a vállalkozás. Az Eco-Cranes Hungary Kft. láthatóan a konzervatív finanszírozási stratégiát követi. Ez egyrészt a saját tőkéből történő befektetett eszközök és a forgóeszközök egy részének finanszírozásából látszik. Másrészt a jelentős készpénzállomány felhalmozása is megerősíti ezt. Sokszor nehéz megtalálni az optimális egyensúlyt a növekedéshez szükséges kockázatvállalás, valamint a stabil alapokat jelentő óvatosság között. Véleményem szerint a tartós és fenntartható működés abban rejlik, hogy egy vállalkozás rendelkezzen finanszírozási stratégiával. A beruházásokat előzze meg stratégiai tervezés. Ez után szabadon lehet dönteni az aktuális helyzethez és a kockázatvállalási hajlandósághoz igazodva. A pénzügyi teljesítmény értékeléséhez használt viszonyszámok alapvetően az éves beszámoló adataira támaszkodva, a múltbeli gazdasági tevékenység alakulásáról adnak képet. Ezáltal jövőbeli tervesére nem kifejezetten alkalmasak. Összegezve a társaság vagyoni, pénzügyi helyzete stabil, e stabilitás a szakmai sajátosságok figyelembevételével értelmezhető. Működése éves szinten kielégítő. Jól működő, dinamikusan fejlődő vállalkozásról van szó. Látható, hogy a vállalat egészét érintő intézkedésekben a már elért eredmények megtartása és folyamatos fejlesztése a cél.