A magyar divatipar jelene és lehetséges jövője a központi intézkedések és a hazai vásárlóerő tükrében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | divat divattervezés hazai vásárlóerő magyar divat slow fashion |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/43138 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg43138 | ||
| 005 | 20230317163531.0 | ||
| 008 | 230317suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Ella Dorottya | |
| 245 | 1 | 2 | |a A magyar divatipar jelene és lehetséges jövője a központi intézkedések és a hazai vásárlóerő tükrében |c Ella Dorottya |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban a hazai divatipar széleskörű áttekintésével foglalkoztam. Témaválasztásom szorosan kapcsolódik személyes elkötelezettségemhez, hisz évekkel ezelőtt hivatásomként a divatszakmát választottam. Ez idő alatt nemzetközi és hazai márkáknak is dolgoztam, ami számos kérdést vetett fel a szakmával és a divatipari cégek működésével kapcsolatban. Kutatási célkitűzésem, hogy megismerjem mezo- (divatipari cégek) és mikro- (vásárlóerő) szinten mi jellemzi a hazai divatipart és milyen perspektíva áll előtte. Célkitűzésem megvalósítását a következő kutatási kérdések megválaszolása támogatta. 1. A rendszerváltás óta milyen változásokon ment keresztül a magyar divatipar, és mi várható a következő évtizedekben évben 2. Mennyire ismerik idehaza a magyar divatot/márkákat/tervezőket 3. Mennyire ismerik külföldön a magyar divatot/márkákat/tervezőket 4. Kit szolgál a magyar divatipar Primer kutatásom alapját számos magyar divatház tulajdonosával/tervezőjével készített interjú, illetve vezetői beszámoló képezi. A több divatipari vállalkozást tartalmazó minta segítségével, iparági és vállalati szinten is elemezni tudtam a hazai divat jelenlegi helyzetét. Az interjú alanyaimat többféle stílusirányzatból válogattam, valamint figyelembe vettem a vizsgált cégek nagyságát is. A vásárlói oldalról pedig egy online közzétett kérdőív segítségével szereztem információt a hazai fogyasztókról. Az interjúkat tartalomelemzéssel dolgoztam fel, a kérdőívből származó adatokat pedig az Exceltáblázat kezelő program segítségével. Kutatási eredményeim az mutatják, hogy a befektetett idő, pénz és energia a divatipari cégek részéről számos esetben nem térül meg, ha a vállalatnak nincs fix vevőköre. E mögött az húzódik meg, hogy a cégeknek sokszor még a vevői szegmensük sincs letisztázva, azaz pontosan kit szeretnének megszólítani az új irányzatukkal, termékükkel. Valami új, innovatív még „fel nem talált” termékkel vágnak bele a márkaalapításba az igények felmérése nélkül. Életbe maradásuk a külföldi vásárlóbázisnak köszönhető, mivel a hazai vásárlóerő igen kicsi elsősorban árérzékenysége miatt. A magyar divatcégek felhasználva Budapest adottságait, a hazai szakemberek tehetségét és a külföldi fogyasztók érdeklődését, néhány év múlva akár bekerülhetne a legnagyobb divatfővárosok közé. | |
| 695 | |a divat | ||
| 695 | |a divattervezés | ||
| 695 | |a hazai vásárlóerő | ||
| 695 | |a magyar divat | ||
| 695 | |a slow fashion | ||
| 700 | 1 | |a Fenyvesi Dr. Éva |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43138/1/Ella_Dorottya_JACTTG_szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43138/2/Ella%20Dorottya_opponens_Fenyvesi%20%C3%89va.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43138/3/Szakdolgozat_ertekeles_kulso_Ella_Dorottya.pdf |z Dokumentum-elérés |