Az ECOLAB és a magyarországi Institutional Divízió szervezeti kultúrája
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Ecolab globalizáció hofstede Magyarország multinacionális vállalatok szervezeti kultúra szubkultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/43406 |
| Kivonat: | A globalizálódó világgazdaság következtében a nemzetközi szinten működő nagyvállalatok olyannyira a mindennapok részévé váltak, hogy azok hiányát, enyhe túlzással élve elképzelni is nehéz. A nagy nemzetközi cégek, nevükhöz híven, több országban végeznek gazdasági tevékenységet, több egymástól jelentősen eltérő kulturális háttérrel rendelkező egyént foglalkoztatnak, akiknek cselekedeteinek harmonizációja elengedhetetlen egy vállalat szempontjából. Egy szervezet kultúrájára tényezők sora hat, melyeket mind figyelembe kell venni egy cég elemzése során. Az emberi tudatalattitól kezdve, melyet a társadalom alakít és formáz az egyén gyerekkorától, egészen egy divízió saját normáin át, mind hatással vannak egy szervezet kultúrájára, megerősíthetik, alakíthatják vagy akár teljesen meg is változtathatják azt. Az ECOLAB hasonlóan sok más, amerikai gyökerekkel rendelkező vállalathoz, a világ számos országában folytat tevékenységet, számos különböző háttérrel rendelkező alkalmazottat foglalkoztat. A kultúra ismerete számára segítséget nyújt az egyének, munkatársak cselekedeti mögött meghúzódó motiváció megértésében, így lehetőséget biztosít a közös cél elérésének előmozdításában. |
|---|